A. 스탠드업 미팅의 핵심 측면을 구현하고 개선하기 위해 프로젝트 팀을 참여시킵니다.

B. 스탠드업 미팅 규칙을 준수하지 않는 팀원을 제거하도록 제품 소유자에게 요청하세요.

C. 스탠드업 미팅을 여는 대신 모든 팀원에게 일일 회고 보고서를 보냅니다.

D. 보류 중인 문제를 해결하기 위해 스탠드업 미팅에 일일 브레인스토밍 세션을 포함시킵니다.

A. 요청이 너무 늦었고 범위가 크게 늘어날 것이기 때문에 요청을 거부합니다.

B. 결정을 위해 변경 관리 위원회(CCB)에 요청을 제출합니다.

C. 프로젝트 후원자와 가능한 대안에 대해 협상합니다.

D. 이 변경 사항이 프로젝트의 모든 측면에 미칠 수 있는 영향을 파악합니다.

A. 증분

B. 예측

C. 하이브리드

D. 반복

A. 시작으로 완료

B. 시작으로 시작

C. 시작부터 끝까지

A. 프로젝트 관리자는 프로젝트 요구 사항에 따라 리소스를 할당하므로 리소스가 팀을 선택하도록 허용해서는 안 됩니다.

B. 프로젝트 관리자는 자원이 어느 팀에서 일하고 싶은지 선택하도록 허용해서는 안 됩니다. 자원은 항상 자신이 가장 좋아하는 팀을 선택하기 때문입니다.

C. 프로젝트 관리자는 자원이 어떤 팀에서 일하고 싶은지 주기적으로 선택할 수 있도록 허용해야 합니다.

D. 프로젝트 관리자는 인력 최적화를 통해 팀 구성원이 이미 팀에 할당되었음을 표시해야 합니다.