무료 온라인 액세스 PMI.PMP-KR.v2026-03-05.q857 모의 시험 (Page 161)

PMP-KR 문제 796

최근에 종료된 품질 감사가 실패하여 여러 조치 항목이 반환되었습니다. 새로 임명된 프로젝트 관리자가 팀과 함께 프로젝트 상태를 검토하고 있습니다. 새로운 이해관계자가 식별되었으며 새로운 감사 리소스가 프로젝트에 추가되어야 할 수도 있습니다.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?

A. 이해관계자 참여를 수행합니다.

B. 통합 변경 제어를 수행합니다.

C. 품질 관리 계획을 업데이트합니다.

D. 위험 관리 계획을 업데이트합니다.

PMP-KR 문제 797

프로젝트 관리자는 애자일 전달 방식 사용을 평가하는 조직에 속해 있습니다. 스크럼 방식에서 부정적인 경험을 한 신임 프로젝트 관리 사무소(PMO) 관리자는 프로젝트 이사회에 스크럼을 예측 방식으로 교체할 것을 권고했습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

A. 위험 관리 계획(또는 필요에 따라 새로운 접근 방식)을 정의합니다.

B. 변경 비용을 포함하도록 혜택 실현 계획을 검토합니다.

C. 필요에 따라 새로운 접근 방식에 대한 프로젝트 관리 계획을 정의합니다.

D. 커뮤니케이션 관리 계획을 검토하여 새로운 이해관계자를 파악합니다.

PMP-KR 문제 798

방금 시작된 프로젝트와 경영진의 기대는 첫 번째 반복의 결과물이 마케팅 팀이 잠재 고객에게 제품 프로토타입을 제시하는 데 도움이 되는 것입니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

A. 작업분류체계(WBS)의 세부정보를 늘려 오류와 지연을 최소화합니다.

B. 주요 기능이 먼저 제공되도록 백로그를 여러 단계로 분할합니다.

C. 스폰서에게 제품의 일부 기능에 우선순위를 부여하도록 요청

D. 제품에 필요한 최소 기능을 식별합니다.

정답: D

* A minimum viable product (MVP) is a version of a product that has enough features to satisfy early customers and provide feedback for future development12. An MVP is a common strategy in agile project management, where the project team delivers working functionality in short iterations or sprints, and continuously improves the product based on customer feedback and changing requirements34.
* Identifying the minimum functionality required for the product can help the project manager meet the management's expectation of delivering a product prototype that can be presented to potential customers in the first iteration. By focusing on the core features that provide the most value to the customers, the project manager can reduce the scope, cost, and time of the project, and increase the quality and satisfaction of the product5 .
* Identifying the minimum functionality required for the product also involves collaborating with the project sponsor, the marketing team, and the customers to understand their needs, preferences, and expectations. The project manager should use various techniques, such as interviews, surveys, focus groups, prototyping, and testing, to gather and validate the requirements and feedback of the stakeholders .
* Identifying the minimum functionality required for the product is not the same as splitting the backlog into phases, increasing the details of the WBS, or asking the sponsor to prioritize some functionalities.
These are all possible actions that the project manager can take after identifying the MVP, but they are not the first step in ensuring that the deliverable of the first iteration helps the marketing team present the product prototype to potential customers.
References:
1: What is a Minimum Viable Product (MVP)? 2: Minimum Viable Product (MVP) and Design - Balancing Risk to Gain Reward 3: Agile Project Management - Project Management Institute 4: What is Agile Project Management? | APM 5: The Benefits of Building a Minimum Viable Product (MVP) : [How to Build a Minimum Viable Product (MVP): A Step-by-Step Guide] : [Project Requirements Management - A Guide to Best Practices] : [How to Collect Customer Feedback for Your MVP]

PMP-KR 문제 799

프로젝트 관리자가 프로젝트 운영 위원회 회의를 주재하고 있습니다. 이 회의에서는 백로그에 있는 작업 항목의 우선순위를 논의합니다. 엔지니어링 임원은 작업량에 따라 기능의 우선순위를 정하고, 가장 작은 항목부터 완료하려고 합니다.
품질 경영자는 다음을 원합니다.
고품질 제품을 제공할 충분한 시간을 확보하기 위해 가장 복잡한 작업을 먼저 완료해야 합니다. 규정 준수 담당자는 관련 규제 구성 요소가 포함된 항목을 필수 항목으로 간주하여 완료하고자 합니다.
프로젝트 관리자는 작업 항목의 우선순위를 어떻게 정해야 할까요?

A. 팀이 규정을 준수하지 않으면 비즈니스 가치를 제공할 수 없으므로 규정 구성 요소와 관련된 작업을 완료합니다.

B. 팀이 점진적으로 가장 높은 비즈니스 가치 항목을 제공할 수 있는 기회를 평가하도록 합니다.

C. 프로젝트 초기에 복잡한 작업의 우선순위를 정하고 완료하여 프로젝트 가치가 품질 지침 내에 있는지 확인하세요.

D. 팀이 개발 프로세스를 프로토타입화하고 평가할 수 있는 기회를 제공하기 위해 먼저 작은 작업부터 완료합니다.

PMP-KR 문제 800

새로운 팀원이 채용되었는데 교육이 예상보다 오래 걸리고 있습니다. 이는 전반적인 프로젝트 성과에 영향을 미칩니다.
프로젝트 관리자는 상황을 개선하기 위해 어떤 즉각적인 조치를 취해야 합니까?

A. 이 문제를 인사부에 전달하세요.

B. 신입사원에게 추가 교육을 제공합니다.

C. 정보와 경험을 공개적으로 공유하여 팀의 응집력을 높입니다.

D. 문제 로그를 업데이트하고 완화 전략을 정의합니다.

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