A. 프로젝트 보고서의 내용을 명확하게 이해했는지 확인하고 필요한 피드백을 요청하세요.

B. 주요 이해 관계자를 일일 프로젝트 검토 회의에 초대하여 그들의 완전한 참여와 참여를 보장합니다.

C. 회의에 앞서 각 운영위원회 위원에게 자세한 보고서를 보냅니다.

D. 제품을 시장에 출시하기 전에 전달된 사양에 따라 모든 제품 기능이 완료되었는지 확인하세요.

A. 적절한 도구를 사용하여 위험을 평가하여 가정을 검증합니다.

B. 외부 환경에 미치는 영향을 파악하기 위해 얻은 교훈을 참조하세요.

C. 불확실성이 해결될 때까지 프로젝트를 연기하는 것이 좋습니다.

D. 다음 프로젝트 검토 회의에서 프로젝트 후원자에게 우려 사항을 강조하십시오.

A. 프로젝트를 시작하고 발생하는 불확실성을 위험 등록부에 추가합니다.

B. 가상 팀을 해체하고 동일한 위치에 있는 팀을 만듭니다.

C. 관련 문화적 데이터를 수집하고 구성원들과 작업 윤리에 대한 토론을 진행합니다.

D. 문화적 차이에 영향을 받지 않는 문화적으로 중립적인 팀을 구성하세요.

A. 위험 관리 계획을 업데이트하세요.

B. 프로젝트 타임라인을 연장합니다.

C. 조직 프로세스 자산(OPA)을 확인하세요.

D. 지식이 풍부한 리소스를 확보하세요.

A. 유사한 범위를 가진 이전 프로젝트의 실패한 결과를 공유합니다.

B. 합의된 승인 기준과 함께 실패한 테스트 결과를 제공합니다.

C. 공급업체가 승인 없이 승인 기준을 변경했다는 것을 보여줍니다.

D. 시스템 문제가 이미 식별되었음을 위험 로그에 문서화합니다.