A. 테스트에 필요한 추가 자금을 추적하기 위해 추정 기준과 비용 관리 계획을 업데이트합니다.

B. 프로젝트 후원자에게 예비비에서 추가 테스트 비용을 할당해 달라고 요청합니다.

C. 추가 테스트에 필요한 자금을 조달하기 위해 거버넌스 프로세스를 통해 비용 기준에 대한 변경 요청을 제출합니다.

D. 개발팀에서 자금을 재분배할 수 있는지 확인하기 위해 비용-편익 분석을 수행합니다.

A. 프로젝트 아티팩트를 관리할 팀 구성원을 할당합니다.

B. 프로젝트 아티팩트 관리의 효율성을 감사합니다.

C. 프로젝트 아티팩트를 관리하기 위해 이메일 통신 프로토콜을 개선합니다.

D. 프로젝트 아티팩트를 관리하는 데 사용되는 새로운 소프트웨어 도구를 조사합니다.

A. 팀과 논의하여 복잡한 작업의 일부를 포함시켜 최대 가치를 제공할 수 있도록 백로그의 우선순위를 재조정합니다.

B. 복잡한 활동의 우선순위를 낮춰 제품 백로그의 우선순위를 재지정하여 프로젝트 후반에 작업할 수 있도록 합니다.

C. 팀이 복잡한 작업에 집중하고 완료할 수 있도록 하면 프로젝트 후반부에서 문제가 발견될 위험이 줄어듭니다.

D. 해당 요구 사항에는 복잡한 내용이 포함되어 있어 납품할 수 있는 제품이 없다는 사실을 고객에게 알립니다.

A. 제품 소유자와 사용자 스토리가 이번 반복 작업에서는 완료되지 않을 것이라는 점을 논의합니다.

B. 팀원의 기능 관리자를 만나서 장애물을 제거해보세요.

C. 프로젝트 팀원에게 생산 문제에 대해서는 작업하지 말고 관리자에게 알리라고 전하세요.

D. 프로젝트 후원자에게 문제를 보고하여 프로젝트 버른다운 차트를 해결하고 조정합니다.

A. 개발팀과 함께 계획 세션을 구성하고 그들의 추정을 사용하여 일정을 완성합니다.

B. 리소스 관리자에게 새로운 계약자가 언제 작업을 시작하고 프로젝트 일정의 납품 날짜를 변경할 수 있는지 물어보세요.

C. 후원자에게 프로젝트 활동에 대한 원하는 완료 날짜를 제공하고 일정을 완료하도록 요청하세요.

D. 전문가의 판단을 사용하여 모든 작업을 예상하고 할당된 시간 내에 일정을 완료합니다.