A. 각 팀원과 일대일 토론을 하여 개인의 재능을 강조합니다.

B. 팀원의 행동을 문서화하고 업무 평가 시 이를 강조합니다.

C. 참여하지 않는 팀원을 파악하고 꾸중하세요.

D. 긍정 심리학의 접근 방식과 효과의 이점을 설명하세요.

A. 마케팅 및 영업팀의 피드백을 바탕으로 점진적이고 반복적인 제공을 계획합니다.

B. 채널이 서비스 중단되지 않도록 성공 기준을 검토하고 업데이트합니다.

C. 이해관계자들에게 CEO가 해체할 채널 목록을 승인했다는 사실을 알립니다.

D. 이의를 개인적인 협박 사건으로 간주하여 운영위원회와 인사부(HR)에 제기합니다.

A. 원래 예산 견적을 현재 비용 차이에 맞게 조정합니다.

B. 프로젝트 변경 사항을 협상하고 이해 관계자의 기대치를 조정합니다.

C. 프로젝트 성과에 대한 근본 원인 분석을 수행합니다.

D. 프로젝트 완료 날짜를 재예측하기 위해 활동 기간을 검토합니다.

A. 고객 담당자가 견적에 참여하도록 하세요.

B. 유사한 프로젝트의 완료 비용을 검토합니다.

C. 추산에 20%의 예비비가 포함되어 있는지 확인하세요.

D. 유사한 프로젝트에서 얻은 교훈을 검토하세요.

A. 프로젝트 헌장

B. 이해관계자 등록부

C. 팀 헌장

D. 프로젝트 조직도