A. 다른 국가의 온라인 유통 채널을 구성합니다.

B. 스폰서에게 출시 승인을 요청한 다음 승인을 기다립니다.

C. 이사회에 영향력을 행사하고 승인 속도를 높이도록 요청하세요.

D. 팀과 협력하여 규정을 우회하는 방법을 찾으세요.

A. 프로젝트 팀원 및 프로젝트 후원자와 회의를 주선하여 변경 사항을 논의하고 합의를 얻습니다.

B. 프로젝트 관리 사무실(PMO)과 이러한 갈등을 관리하는 방법을 논의하고 문제 해결 방법을 결정하게 합니다.

C. 후원자에게 변경이 필요한 이유를 설명하고 프로젝트 팀원이 새로운 변경 사항을 수용하도록 강제하는 데 대한 후원자의 지원을 받으세요.

D. 프로젝트 팀원의 기능 관리자와 회의 일정을 잡고 기능 관리자의 지원을 요청합니다.

A. 상태 업데이트 차이를 해소하기 위해 팀 문화와 개인의 성격 특성을 검토합니다.

B. 상태 업데이트를 위한 안전한 공간을 만들고 팀이 프로젝트 관리자에게 접근하도록 장려합니다.

C. 팀 상태 업데이트를 보다 철저히 검토하여 차이점을 해소합니다.

D. 지원팀을 포함시키고 상태 업데이트 형식을 이메일로 변경합니다.

A. 새로운 팀원을 협상합니다.

B. 커뮤니케이션 관리 계획을 검토하고 업데이트합니다.

C. 팀 과제를 검토하고 재지정합니다.

D. 의사소통과 팀 빌딩을 촉진합니다.

A. 제품 소유자의 변경 사항을 반영하기 위해 이해 관계자 참여 계획을 업데이트했습니다.

B. 제품 소유자에게 프로젝트 상태를 더 자주 전달했습니다.

C. 커뮤니케이션 요구 사항의 변경 사항을 반영하기 위해 커뮤니케이션 관리 계획을 업데이트했습니다.

D. 더 나은 참여를 위해 새로운 제품 소유자의 요구 사항을 재평가했습니다.