A. 팀이 직면한 문제에 대해 프로젝트 후원자에게 알립니다.

B. 제품 소유자에게 관련 사용자 스토리에 대한 사양을 작성해 달라고 요청합니다.

C. 문제를 분석하기 위해 팀과 함께 조기 회고를 조직합니다.

D. 문제를 분석하기 위해 팀과 함께 문제 해결 세션을 진행합니다.

A. 문제를 팀 관리자에게 보고합니다.

B. 팀원 중 일부를 제거합니다.

C. 역할 및 책임 문서를 검토하세요.

D. 팀과 업무 협정을 개발합니다.

A. 백로그 우선순위를 정하기 위해 기술 이해 관계자를 초대합니다.

B. 제품 소유자가 이미 우선순위를 정한 기능에 대한 작업을 수행합니다.

C. 같은 속도로 계속 진행할 수 있도록 후원자에게 더 많은 리소스를 요청하세요.

D. 기술 부채 작업을 스프린트 백로그에 추가합니다.

A. 중요 프로젝트의 일정을 압축하기 위해 빠른 추적 기술을 적용합니다.

B. 두 프로젝트를 분석하여 공통 리소스의 가장 효과적인 사용을 결정합니다.

C. 리소스 최적화를 사용하여 중요 프로젝트에 대한 추가 리소스를 요청하는 것을 정당화합니다.

D. 프로젝트 팀에 일정 최적화 교육을 제공하여 기술 향상을 돕습니다.

A. 자격을 갖춘 팀원이 선택되도록 팀원 모집 프로세스에 더 많이 참여하세요.

B. 리더로서 관계 기술을 개발하고 팀의 감성 지능 기술도 개발합니다.

C. 팀을 세세하게 관리하는 것을 피하고, 더 엄격한 규칙을 시행하며, 직원을 모니터링하세요.

D. 모집 관리자에게 프로젝트는 본질적으로 일시적이기 때문에 운영 환경과는 다르다는 점을 설명합니다.