PMP-KR 문제 301

인적자원(HR) 비용 보고서가 실수로 프로젝트 팀의 모든 구성원에게 공개되었습니다.
이러한 상황으로 인해 팀원들 사이에 급여 차이로 인한 갈등이 발생했습니다.
이런 상황을 피하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 했을까?

PMP-KR 문제 302

프로젝트 관리자가 팀과 함께 스프린트 목표를 정의하고 있습니다. 승인 테스트를 담당하는 팀원이 목표를 비판하기 시작하고 다른 팀원과 합의에 도달하지 못합니다.
프로젝트 관리자는 이 상황을 어떻게 처리해야 합니까?

PMP-KR 문제 303

핫스팟 질문
소매업체는 고객에게 프로모션과 세일즈 포인트에 대한 정보를 즉시 제공하지 않아 매출이 감소하고 있다는 사실을 파악했습니다. 회사는 신속하게 대응해야 합니다. 고객을 위한 모바일 애플리케이션을 개발하라는 요청과 함께 프로젝트 헌장이 작성됩니다. 마케팅 부서는 애플리케이션에 추가할 수 있는 기능 목록이 길지만 사양은 없습니다.
고객 가치를 구현한다는 목표를 고려할 때, 어떤 프로젝트 수명 주기 접근 방식을 선택해야 할까요?

PMP-KR 문제 304

자연보호구역 근처 부지에 발전 플랜트 건설 프로젝트가 진행 중입니다. 한 환경 운동가 단체는 이 프로젝트의 필요성에 대해 의문을 제기하고 있습니다. 고객은 프로젝트 관리자에게 프로젝트를 지원하지 않으므로 그룹을 무시하라고 알렸습니다.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 305

프로젝트 관리자가 5개 마을에 걸친 전기 프로젝트를 이끌고 있습니다. 프로젝트 관리자는 팀으로부터 마을 중 하나가 프로젝트 시작 전에 이해 관계자 참여에 포함되었음에도 불구하고 팀이 그곳에서 일하는 것을 허용하지 않는다는 정보를 받습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?