A. 부실률 증가

B. 비용 증가

C. 효율성 감소

D. 기술 부채 증가

A. 조달 부서에 확립된 프로세스를 통해 공급업체를 선택하도록 요청하세요.

B. 공급업체가 필요한 제품과 서비스를 조달할 수 있도록 선정 과정을 감독합니다.

C. 조달 위험에 대한 완화 계획을 활성화합니다.

D. 프로젝트 전체에 걸쳐 조달 관리 점검을 수행합니다.

A. 엔지니어링 팀과 회의하여 자체적으로 재료를 생산합니다.

B. 현재 재고가 있는 제품에 대한 광고 캠페인을 시작하기 위해 마케팅을 요청합니다.

C. 자재를 현지에서 공급하고 제때에 확보할 수 있는지 알아보세요.

D. 비용 절감을 위해 조립 팀의 휴가를 반영하여 프로젝트 관리 계획을 업데이트합니다.

A. 물류 회사가 통제할 수 없는 가용성으로 인해 가격 인상을 흡수하는 데 동의합니다.

B. 물류 회사와의 계약을 해지하고 가격을 인상하지 않은 다른 회사를 찾으세요.

C. 물류 회사의 가격 인상이 미치는 영향을 평가하고 이 상황에 대한 계약 및 글로벌 가이드라인을 따르세요.

D. 물류 회사에 계약을 맺었기 때문에 가격 인상은 허용되지 않는다고 설명합니다.

A. 기존 조직 구조에 맞춰 프로젝트 운영 위원회를 만듭니다.

B. 프로젝트 리소스와 공유할 세부적인 프로젝트 관리 계획을 개발합니다.

C. 조직적 요인에 영향을 받지 않는 자율 조직화 프로젝트 팀을 임명하세요.

D. 자세한 위험 기록을 개발하여 모든 프로젝트 이해 관계자와 공유합니다.