A. 프로젝트가 완료될 때까지 팀원에게 석사과정 등록을 연기하도록 제안합니다.

B. 프로젝트의 마지막 단계에서 팀원에게 일부 작업을 다른 동료에게 위임하도록 요청합니다.

C. 팀원에게 인사부(HR)에 석사과정 등록 사실을 알려달라고 요청하세요.

D. 팀원의 석사과정에 대한 헌신과 프로젝트 성과에 미치는 영향을 평가합니다.

A. 프로젝트 팀 구성원과 대면 회의를 준비합니다.

B. 팀 구성원 간의 갈등을 해결하기 위한 프로토콜 개발

C. 팀 구성원이 한 위치에서 작업하도록 강제

D. 팀 구성원에게 조언할 수 있는 특별한 전문 지식을 얻습니다.

A. 결과를 전달하고 이해관계자와 필요한 자원과 시간을 협상합니다.

B. 프로젝트 팀에 새로운 변경 사항을 수용하기 위해 추가 작업하도록 요청하세요.

C. 새로운 프로젝트 목표가 포함된 변경 주문 요청서를 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 제출합니다.

D. 추가된 기능에 대한 추가 시간을 얻기 위해 충돌 루틴을 시작합니다.

A. 프로젝트가 예산과 일정에 맞춰 진행되고 있습니다.

B. 해당 프로젝트는 예산 내에 있고 일정이 뒤쳐져 있습니다.

C. 프로젝트는 예산 내에서 일정대로 진행되고 있습니다.

D. 이 프로젝트는 예산을 초과했고 일정이 지연되었습니다.

A. 문제가 다시 발생하지 않도록 경험을 통해 얻은 교훈을 수행합니다.

B. 프로젝트가 계획대로 계속되는지 확인하기 위해 품질 지표를 모니터링합니다.

C. 위험 로그를 다시 평가하여 최신 상태인지 확인하세요.

D. 문제를 검토하기 위해 팀 회의 일정을 잡으세요.