A. 팀 전체가 참여하여 해결책을 찾을 수 있도록 팀 회의를 통해 갈등을 해결하세요.

B. 상황이 악화되어 팀 성과에 영향을 미치기 전에 인사부(HR)에 개입해 달라고 요청하세요.

C. 효과적으로 함께 일할 수 없는 팀원들과 개별 회의를 주선하세요.

D. 직접적이고 협력적인 접근 방식을 사용하여 영향을 받는 팀원 간의 갈등을 조기에 논의하세요.

E. 스프린트 이후 팀원 간의 갈등을 해결하고 목표 달성에 집중하도록 계획합니다.

A. 제품 백로그 및 제공할 기능 식별

B. 팀의 요구 사항을 해결하는 커뮤니케이션 관리 계획

C. 비즈니스 사례 및 범위 문서

D. 알려진 위험을 통합하기 위한 위험 관리 계획

A. 프로젝트 영향 문제를 제품 소유자에게 보고하세요.

B. 요구 사항 소유자를 포함하도록 이해 관계자 등록부를 업데이트합니다.

C. 프로젝트가 미치는 영향에 대한 문제를 프로젝트 후원자에게 보고하세요.

D. 이 새로운 요구 사항으로 제품 백로그 항목을 업데이트합니다.

A. 문제를 고위 경영진에게 보고하여 고객에게 해결책을 강요할 수 있도록 합니다.

B. 이정표에 대한 원하는 요구 사항과 관련하여 고객의 우선순위를 검토합니다.

C. 고객에게 요구사항을 그대로 유지하고 마일스톤을 변경하지 않도록 설득합니다.

D. 프로젝트 팀과 함께 어떤 요구사항을 더 빨리 전달할 수 있는지 논의하세요.

E. 마일스톤을 옮기면 프로젝트 비용에 매우 큰 영향을 미친다는 점을 고객에게 알립니다.

A. 프로젝트 후원자의 검증을 받을 변경 요청을 만듭니다.

B. 프로젝트의 자원 관리 계획을 참조하세요.

C. 이 새로운 정보를 고려하여 프로젝트 일정을 다시 조정하세요.

D. 프로젝트 후원자에게 외부 리소스를 요청하세요.