A. 후원자에게 성과 우수자에게 지급하는 보너스를 늘려줄 것을 요청합니다.

B. 팀 회의를 조직하여 팀에 기본 규칙을 상기시킵니다.

C. 프로젝트 목표를 달성할 수 있는 방법을 팀과 논의하세요.

D. 팀의 사기를 북돋우기 위해 팀 빌딩 활동을 계획하세요.

A. 팀원들과 회의를 하고 팀원들의 기대 사항에 대해 합의합니다.

B. 각 부서의 기능 관리자를 초대하여 개인적인 차이점을 해결하도록 합니다.

C. 개인적인 차이가 있는 사람들이 별도로 작업할 수 있도록 일정을 개발하세요.

D. 공동배치를 포함하지 않는 프로젝트 접근 방식을 사용하세요.

A. 이해관계자 등록부를 업데이트합니다.

B. 자원 관리 계획을 참조하세요.

C. 작업 명세서(SOW)를 수정합니다.

D. 프로젝트 후원자에게 문의하세요.

A. 모든 이해 관계자와 회의 일정을 잡아 문제가 무엇인지 파악하고 누구의 책임을 물어야 하는지 파악하세요.

B. 문제를 적절히 해결하기 위해 팀 리더 및 고객과 함께 요구 사항 추적 매트릭스를 검토합니다.

C. 재작업을 위한 추가 시간에 대한 승인을 구하고 문제를 해결하세요.

D. 고객과 만나 프로젝트 마감일을 논의합니다.

A. 프로젝트에 크게 기여한 팀원에게 공개 회의에서 감사를 표합니다.

B. 팀원을 사업 리더와 프로젝트 후원자와의 점심 식사에 초대합니다.

C. 팀원에게 상황을 설명하고 그에 대한 보상과 인정을 후속 조치합니다.

D. 프로젝트 후원자에게 누락된 팀원에 대한 추가 인정서를 요청하세요.