A. 프로젝트 팀과 함께 옵션과 가능한 솔루션을 검토하세요.

B. 정해진 시간 내에 작업을 완료할 수 있도록 팀 역량을 강화해 달라고 요청하세요.

C. 약속된 범위를 제공하기 위해 프로젝트 연장을 요청합니다.

D. 문제 로그를 업데이트하고 프로젝트 후원자에게 문제를 보고합니다.

A. 현장 교육을 온라인 세션으로 변경하세요.

B. 프로젝트 문제를 문서화하고 옵션을 제공합니다.

C. 위험을 생성하고 수정 작업을 할당합니다.

D. 모든 현장 교육을 취소하세요.

A. 승인 기준을 정의하기 위해 외부 전문가를 추가하기 위해 제품 소유자의 승인을 요청했습니다.

B. 프로젝트의 기술적, 조직적 준비 상태를 평가하고 첫 번째 반복 작업의 시작 시 위험을 식별했습니다.

C. 팀원과 제품 소유자 간의 커뮤니케이션이 증가했습니다.

D. 시작 단계에서 명확한 수용 기준을 정의하고 프로젝트를 계속 진행했습니다.

A. 팀과 논의하여 지연의 원인을 평가합니다.

B. 늦은 작업에 다른 팀의 리소스를 더 많이 할당하세요.

C. 팀원의 관리자에게 해결책을 찾도록 요청하세요.

D. 상위 경영진과 논의하고 지침을 구하세요.

A. 프로젝트 관리자의 관리 스타일을 고위 팀원에게 더 잘 맞도록 조정합니다.

B. 각 상위 팀원과 매일 회의하여 프로젝트 상태를 모니터링합니다.

C. 팀원들에게 더 나은 멘토가 되는 방법에 대한 조언을 구하세요.

D. 프로젝트 팀의 시너지를 높이기 위해 팀 빌딩 이벤트를 설정합니다.