A. 이해 관계자와 경영진이 결정을 내릴 때까지 프로젝트 작업을 계속합니다.

B. 이해관계자와 만나 그들의 우려 사항을 파악하고 문제를 해결하기 위한 행동 계획을 정의합니다.

C. 이해 관계자 문제를 경영진에 보고하고 갈등 해결을 위한 도움을 요청합니다.

D. 이해관계자들과 교류하여 그들의 요구 사항을 더 잘 이해하고 기대치를 재설정합니다.

A. 프로젝트 후원자에게 알리고 전체 팀을 교육합니다.

B. 팀이 자체 문제를 해결할 수 있도록 지원을 제공합니다.

C. 인사(HR) 부서에 성과 교육을 실시하도록 요청하세요.

D. 기능 부서 관리자에게 팀 구성원 교체를 요청합니다.

A. 스탠드업 회의를 여는 대신 모든 팀원에게 일일 회고 보고서를 보냅니다.

B. 스탠드업 미팅 규칙을 준수하지 않는 팀원을 제거하도록 제품 소유자에게 요청하세요.

C. 스탠드업 미팅의 핵심 측면을 구현하고 개선하기 위해 프로젝트 팀을 참여시킵니다.

D. 보류 중인 문제를 해결하기 위해 스탠드업 회의에 매일 브레인스토밍 세션을 포함하세요.

A. 요구사항 추적성 매트릭스를 생성하고 그에 따라 배포합니다.

B. 반복 검토에 이해관계자를 포함하지 마세요.

C. 진행 상황을 모니터링하기 위해 일일 스탠드업 회의 중에 이해관계자를 포함시킵니다.

D. 백로그 개선 전에 이해관계자와 함께 승인 기준을 검증합니다.

A. 커뮤니케이션을 끌어오세요

B. 대중 커뮤니케이션

C. 대화형 커뮤니케이션

D. 푸시 커뮤니케이션