A. 위험 관리 전략과 위험 모니터링을 개선합니다.

B. 팀원이 문제를 교육 기회로 삼아 해결할 수 있도록 허용합니다.

C. 이전 프로젝트에서 얻은 교훈을 팀원과 공유하세요.

D. 이전 프로젝트의 프로젝트 관리자에게 도움을 요청하세요.

A. 프로젝트 팀과 함께 프로젝트 관리 계획을 작성하고 해당 문서를 이해관계자와 공유합니다.

B. 시간을 절약하기 위해 이전에 실행한 프로젝트의 프로젝트 관리 계획과 문서를 조정합니다.

C. 이해관계자들에게 모든 프로젝트 아티팩트를 개발해 프로젝트 팀이 예정된 활동을 계속할 수 있도록 요청합니다.

D. 프로젝트가 지연되는 것을 방지하고 프로젝트 아티팩트 개발을 나중으로 미루려면 예약된 작업을 계속 진행하세요.

A. 팀에 비즈니스 분야 전문가(SME)를 몇 명 포함시켜 달라고 요청하세요.

B. 위험을 등록하고 프로젝트를 제때 완료하기 위한 대비 계획을 정의합니다.

C. 팀이 최소 실행 가능 제품(MVP)을 제안하도록 돕습니다.

D. 이해관계자를 초대하여 프로젝트 요구 사항 우선순위에 대해 논의합니다.

A. 상태 보고서 템플릿을 만들어서 하루가 끝나기 전에 모든 팀원과 공유하세요.

B. 더 나은 지역 사회 의식을 제공하기 위해 팀원들이 서로의 근무지에서 일시적으로 일할 수 있도록 계획하세요.

C. 각 팀과 매일 회의를 예약하여 진행 상황과 우려 사항을 자세히 파악합니다.

D. 커뮤니케이션 관리 계획을 업데이트하고 각 팀이 이를 신속하고 적극적으로 검토하도록 장려합니다.

E. 세 팀 모두와 주간 진행 회의 일정을 잡고 각 팀이 핵심 역할을 번갈아 맡도록 합니다.

A. 고객에게 품질 관리 측정을 보여줍니다.

B. 고객에게 허용 오차 및 제어 한계를 보여줍니다.

C. 고객에게 샘플 품질 이력을 보여줍니다.

D. 현재 배치의 고객 샘플 결과를 표시합니다.