A. 가정 로그를 작성하고 프로젝트 가치에 미치는 영향에 따라 가정을 장애물에 매핑합니다.

B. 장애물을 식별하고 추적하는 데 사용할 문제 로그 템플릿을 만듭니다.

C. 프로젝트가 납품일을 준수하도록 일정 관리 계획을 수립하세요.

D. 프로젝트가 초기 계획과 달라질 경우를 대비해 비상 계획을 수립합니다.

A. 소프트웨어 팀 리더에게 납품 날짜를 지정하고 상황을 기능 관리자에게 알립니다.

B. 이 위험을 위험 등록부에 추가하고 위험 관리 계획에 따라 모니터링합니다.

C. 이 문제를 상위 관리진에게 에스컬레이션하고 문제 해결을 위한 도움을 요청하세요.

D. 소프트웨어 팀 리더에게 예측 접근 방식을 사용하고 배송 날짜를 약속하도록 요청합니다.

A. 계약업체에게 고객과 독립적으로 만나도록 요청합니다.

B. 고객에게 요구 사항이 포함된 문서를 개발하도록 요청합니다.

C. 회의에 참석하지 않는 계약자에게 경고하고 처벌합니다.

D. 계약자를 환영하고 프로젝트 팀의 일원으로 참여시킵니다.

A. 이벤트 주최자와 함께 주요 비즈니스 요구 사항을 명확히 하여 이를 기반으로 인도물 목록을 작성합니다.

B. 계약서에 주요 성과물 목록이 명확하게 명시되지 않은 경우 추가 서비스 계약을 시작합니다.

C. 다른 유사한 전시회의 성과물 목록과 최종 결과물을 벤치마킹합니다.

D. 최종 고객의 의견을 수렴하고 전시 콘텐츠의 우선순위를 정하기 위한 설문 조사를 시작합니다.

A. 보고서가 커뮤니케이션 관리 계획을 준수하는지 확인하세요.

B. 이것이 보고서에 대한 승인된 템플릿이라는 점을 이해관계자에게 설명합니다.

C. 프로젝트 팀에 이 보고서를 모두 검토하고 수정하도록 요청하세요.

D. 후원자에게 이해 관계자를 만나 보고서를 통해 상황을 해소하도록 요청합니다.