A. 지식 공유 워크숍을 조직하고 고위 팀원 중 한 명에게 진행을 요청하세요.

B. 기술 문서 작성자를 고용하여 현재까지 완료된 작업을 문서화하고 인계 문서를 개발합니다.

C. 수행된 작업을 이해하기 위해 추가 정보가 필요할 때는 공식적인 이메일 통신을 사용해야 합니다.

D. 팀원들에게 기대 사항을 간략히 설명하도록 요청하고 지식 전달에 사용할 접근 방식을 확인합니다.

A. 이해관계자가 참여하는 반복적 라이프 사이클을 사용하여 팀이 연속적인 프로토타입을 통해 제품 최종 결과를 개선할 수 있도록 합니다.

B. 프로젝트 시작 시 모든 주요 이해 관계자를 파악합니다.

C. 이해관계자의 학습을 개선하기 위해 반복적인 기술을 더 추가합니다.

D. 이해관계자의 요구 사항을 잘 알고 있는 팀원이 있는지 확인하기 위해 한 명의 팀원을 한 명의 이해관계자에게 할당합니다.

A. 팀에게 관리자가 요청한 변경 사항을 적용하도록 요청합니다.

B. 보고서는 이전에 승인되었으므로 변경 사항을 거부합니다.

C. 향후 보고서에 변경 사항을 통합합니다.

D. 관리자에게 변경 요청을 제기하라고 조언하세요.

A. 영향력 있는 이해관계자와의 의사소통을 정의하고 지시합니다.

B. 이해관계자를 위한 커뮤니케이션 전략을 개발하고 정의합니다.

C. 모든 그룹에 걸쳐 동일한 커뮤니케이션 구조를 활용하세요.

D. 프로젝트 이해관계자 매트릭스의 4개 그룹을 설명하세요.

A. 프로젝트 계획을 시작하고 프로젝트 관리 계획을 개발하세요.

B. 즉시 도전에 임하고 마을에 구호품을 보내기 시작하세요.

C. 프로젝트 긴급성으로 인해 추가 자금 조달에 대한 변경 요청을 처리합니다.

D. 해당 환경에 익숙한 현지 계약자를 고용하세요.