A. 일정에 4주를 더 추가하고 추가 리소스를 요청합니다.

B. 일정을 순조롭게 유지하기 위해 자원 관리 계획을 중단합니다.

C. 후원자에게 작업을 계속하기 위해 특별 취업 허가를 받도록 요청하십시오.

D. 프로젝트 관리 계획을 검토하여 지연 가능성의 영향을 확인합니다.

A. 구현되기 전에 CCB(Change Control Board)에서 승인한 변경만 수락합니다.

B. 모든 주요 이해관계자가 프로젝트 산출물에 동의하고 변경할 필요가 없도록 합니다.

C. 프로젝트에 추가 가치를 제공하는 요구 사항에 대한 변경 사항만 수락합니다.

D. 예산을 늘리거나 프로젝트 일정을 늘리는 모든 변경 사항을 거부합니다.

A. 팀 구성 교육 세션을 준비하고 모든 팀원이 참석하도록 합니다.

B. 팀의 피드백을 수집하고 HR(Human Resources)에 보내 갈등을 해결합니다.

C. 개발자를 만나 다른 팀원을 존중하고 팀으로 함께 작업하도록 요청합니다.

D. 팀원 및 개발자와 개별적으로 만나 상황을 파악하고 그에 따른 실행 계획을 수립합니다.

A. 기능적 요구 사항이므로 백로그를 계속 구축합니다.

B. 유사한 프로젝트의 과거 정보에 대한 조직 프로세스 자산(OPA)을 검토합니다.

C. 제품 소유자가 다른 이해 관계자에게 필요한 참여를 검토하도록 영향을 줍니다.

D. 프로젝트로 인해 발생할 수 있는 영향에 대해 CTO에게 조언하십시오.

A. 백로그 논의 초기에 이해 관계자를 참여시켜 이해 관계자의 참여를 촉진합니다.

B. 지원 요구 사항을 다루는 백로그 항목과 제품 설명서 및 운영 가이드에 대한 초점을 높입니다.

C. 회고 및 데모 세션에 운영 팀을 참여시키고 프로젝트 활동에 대한 피드백을 통합합니다.

D. 지원/운영팀에 일일 스탠드업 미팅에 참여하여 프로젝트 진행에 기여하도록 요청합니다.