PMP-KR 문제 76

프로젝트 관리자가 대규모 프로젝트를 관리하고 있습니다. 검토 회의 중에 프로젝트 관리자는 뛰어난 성과를 내던 팀원 중 한 명이 제 시간에 작업을 완료하지 못했다는 사실을 알게 됩니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?

PMP-KR 문제 77

새로운 에너지 플랜트를 건설하는 프로젝트가 막 완료되었습니다. 그러나 공장 가동을 며칠 앞두고 지역사회가 반발해 공장 출입을 금지했다. 그들은 중요한 자연 보호 구역이 영향을 받았고 프로젝트 팀이 사전 협의를 하지 않았다고 주장합니다.
프로젝트 관리자는 먼저 무엇을 확인해야 합니까?

PMP-KR 문제 78

실험실에서 고정된 출시 날짜와 함께 8번의 반복으로 실행되도록 정의된 신제품을 출시하고 있습니다. 두 번째 반복이 시작될 때 프로젝트 관리자는 프로젝트 백로그에 중요한 규제 기능이 누락되었음을 인식합니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?

PMP-KR 문제 79

프로젝트에서 일정보다 앞서 설계 활동을 완료했습니다. 갑자기 프로젝트 관리자는 공급업체로부터 리소스 부족으로 인해 결과물이 합의된 배송 시간 프레임을 충족하지 못할 수 있다는 알림을 받습니다. 내부 팀에서 일정대로 계속 배송해야 하는지 문의했습니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?

PMP-KR 문제 80

새로운 발전설비 입찰 단계에서 사용된 계약 조건은 새로운 법인세 재정 규정을 수용하기 위해 수정되었기 때문에 낙찰자와 서명하기 전에 수정해야 합니다. 프로젝트 관리자는 이 개정안을 구현하기 위해 어떤 접근 방식을 취해야 합니까?