PMI-RMP 문제 221
당신은 당신 회사의 GHY 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 새로운 위험, 변화하는 위험 및 이제 구식인 위험을 주시하는 프로젝트 관리 프로세스를 완료해야 합니다. 이러한 작업을 담당하는 프로젝트 관리 프로세스는 무엇입니까?
PMI-RMP 문제 222
당신은 당신 회사의 NKJ 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 프로젝트의 성공 또는 실패는 내년도 조직의 수익성에 상당한 영향을 미칩니다. 경영진은 위험 이벤트를 식별하고 이벤트의 확률과 영향을 프로젝트에서 가능한 한 빨리 전달하도록 요청했습니다. 경영진은 위험 이벤트를 피하기를 원하며 이 프로젝트에서 각 위험 이벤트의 비용 편익을 분석해야 합니다. 이 프로젝트에서 낮은 수준의 이해 관계자 허용에 할당된 용어는 무엇입니까?
PMI-RMP 문제 223
당신은 TTR 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 위험 식별을 위해 정보를 수집하는 중입니다. 익명성을 유지하기 위해 이메일을 통해 전문가에게 프로세스에 참여하도록 요청합니다. 응답을 수집하고 요약한 다음 추가 의견을 위해 전문가에게 다시 회람됩니다. 다음 중 위험 식별에 사용하는 기술은 무엇입니까?
PMI-RMP 문제 224
Mary는 PKT 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. Mary의 프로젝트에는 Mary가 프로젝트의 비용 및 일정 목표를 달성할 가능성을 예측하기 위해 모델링 및 시뮬레이션 기술을 사용해야 하는 특정 기업 환경 요소가 있습니다. Mary는 비관적 시나리오, 가장 가능성이 높은 시나리오 및 최악의 시나리오와 같이 분석을 반복할 때마다 비용 추정치가 무작위로 선택되는 기술을 사용하고 있습니다. Mary는 이 프로젝트에서 어떤 유형의 분석을 사용하고 있습니까?
PMI-RMP 문제 225
프로젝트 관리자는 정성적 위험 분석 중에 프로젝트 성과를 개선하기 위해 어떤 접근 방식을 사용할 수 있습니까?