PMI-RMP 문제 276
Mary는 조직의 프로젝트 관리자입니다. 현재 프로젝트에서 그녀는 프로젝트 팀 및 기타 주요 이해 관계자와 협력하여 프로젝트 내의 위험을 식별하고 있습니다. 그녀는 현재 프로젝트 위험의 포괄적인 목록을 만드는 것을 목표로 하고 있으므로 진행자를 사용하여 프로젝트 위험에 대한 아이디어를 생성하는 데 도움을 주고 있습니다. Mary는 어떤 위험 식별 방법을 사용하고 있습니까?
PMI-RMP 문제 277
7가지 위험 대응책이 있으며 프로젝트 관리자는 위험 이벤트를 처리하는 데 사용할 수 있습니다. 다음 중 프로젝트의 시나리오에 따라 긍정적 또는 부정적 위험 이벤트에 적합한 위험 대응은 무엇입니까?
PMI-RMP 문제 278
Ruth는 회사 ISFH 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 이 프로젝트는 40% 완료되었으며 프로젝트에 부정적인 영향을 미칠 일부 위험 이벤트가 프로젝트에서 발생할 것으로 보입니다. Ruth는 위험에 대한 변경 요청을 생성합니다. 유효한 응답입니까?