A. 과거 성공 사례를 이야기하며 팀원들에게 동기를 부여해 보세요.

B. 팀에게 이 고객과 관련된 유사 프로젝트에서 사용자 스토리를 찾아보라고 요청하세요.

C. 팀에게 요구사항을 다시 정리하여 고객과 함께 검토하도록 요청하세요.

D. 팀에게 요구사항을 기반으로 사용자 스토리를 개발하고 결과물을 만들어내도록 요청하세요.

A. 회원을 교육에 보내세요

B. 외부 전문가에게 팀에 데이터베이스 관리 업무가 필요한지 문의하십시오.

C. 현재 업무 흐름에 문제가 있는지 팀원들에게 확인한 후, 교육에 참여할 팀원을 한 명만 파견하십시오.

D. 팀원 전원이 교육에 참석할 수 있을 때까지 기다리세요

A. 팀의 집중력을 저해하는 우선순위 변경 빈도를 최소화하기 위해 반복 작업 기간을 늘리십시오.

B. 제품 소유자가 비즈니스 가치 정렬을 보장하기 위해 작업 우선순위를 재조정할 수 있도록 반복 주기 기간을 단축합니다.

C. 모든 결함을 식별하고 적절하게 문서화하여 반복 작업이 끝나기 전에 해결할 수 있도록 테스트 노력을 강화합니다.

D. 새로운 기술과 프로세스 아이디어를 실험하여 보다 효율적이고 효과적인 업무 방식을 발견함으로써 창의성을 향상시키는 혁신을 구현합니다.

A. 포괄적인 문서 작성보다는 제품 설계 초기 단계 완료에 집중하세요.

B. 고객에게 제공물 목록을 제시하고 동의를 얻습니다.

C. 팀이 모든 이해관계자와 더 자주 소통하도록 장려합니다.

D. 스폰서와 협력하여 팀의 기대치를 설정합니다.

A. 팀

B. 제품 소유자

C. 관리

D. 프로젝트 매니저