PMI-ACP 문제 11
새로운 제품을 개발할 때, 애자일 팀은 외부 이해관계자와의 의견 조율을 위해 무엇을 해야 할까요?
PMI-ACP 문제 12
새로운 애자일 프로젝트 관리자가 오랜 기간 함께 일해 온 팀을 관리하는 임무를 맡았습니다. 팀원들은 모두 해당 제품 개발에 수년간 참여해 왔습니다. 회의 중 프로젝트 관리자는 팀원들이 서로 대화를 거의 하지 않지만 모든 필수 작업이 제시간에 완료되는 것을 발견했습니다. 이러한 행동은 어떤 유형을 설명하는 것일까요?
PMI-ACP 문제 13
온라인 일정 관리 도구에 회의 일정을 잡는 데 2분, 회의 안건을 작성하고 참가자들에게 이메일로 보내는 데 8분이 걸렸다면, 2시간 회의의 프로세스 주기 효율성은 얼마입니까?
PMI-ACP 문제 14
한 조직이 시장 경쟁력 향상을 위해 애자일 전환을 진행하고 있습니다. 경영진은 애자일 도입과 관련된 간접비를 최소화하고, 애자일 팀이 진행 중인 작업(WIP)을 관리하고 반복 작업에서 낭비가 발생하지 않도록 하기를 원합니다.
이 시나리오에서는 어떤 접근 방식을 사용해야 할까요?
이 시나리오에서는 어떤 접근 방식을 사용해야 할까요?
PMI-ACP 문제 15
프로젝트 백로그의 우선순위가 정해지고 스프린트가 시작되었습니다. 해결해야 할 보안 문제가 발견되었으며, 이를 해결하지 않으면 심각한 보안 취약점이 노출될 수 있습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 진행해야 할까요?