PMI-ACP 문제 41
한 팀원은 과중한 업무량으로 스트레스를 받고 있는 반면, 다른 팀원들은 업무에 여유가 있습니다. 팀장은 이러한 상황을 어떻게 해결해야 할까요?
PMI-ACP 문제 42
한 회사가 애자일 방식을 도입하기 시작했고, 프로젝트 관리자는 새로운 프로세스를 어떻게 도입할지 파악하라는 요청을 받았습니다. 프로젝트 관리자가 세워야 할 초기 계획은 다음과 같습니다.
PMI-ACP 문제 43
스프린트 중간쯤에 스크럼 팀원이 새로운 요구사항을 제시하며 초기 범위가 변경될 수 있다고 알립니다. 팀은 어떻게 해야 할까요?
PMI-ACP 문제 44
팀 구성원들이 업무 진행 상황과 진행 상황을 동기화하고, 스크럼 마스터에게 장애물 제거를 보고하는 회의는 언제인가요?
PMI-ACP 문제 45
애자일 EVM(성과 가치 관리)을 사용할 때, 어떤 수준에서 진행 상황을 측정해야 할까요?