PMI-ACP 문제 166
스프린트 중에 팀은 두 스토리를 완료하는 데 방해가 되는 기술적 문제에 직면합니다.
스크럼 마스터는 무엇을 해야 할까?
스크럼 마스터는 무엇을 해야 할까?
PMI-ACP 문제 167
아래 그림을 기준으로 하면, 5번째 반복 과정에서 스토리 포인트 값이 증가했습니다(그래프에 표시). 하지만 팀은 반복 과정에서 제공하기로 약속한 모든 작업을 완료했으며 기존 추정치는 변경되지 않았습니다.
이 정보로부터 다음을 추론할 수 있습니다.
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PMI-ACP 문제 168
팀 속도는 다음과 같은 용도로 사용됩니다.
PMI-ACP 문제 169
마지막 반복 이후, 팀은 6명에서 14명으로 성장했습니다. 그 결과, 현재 반복에서 팀의 일일 스탠드업 동안 팀 룸은 붐비고 불편합니다. 팀이 스탠드업을 완료하는 데 이상적인 시간보다 더 오래 걸리며, 이는 팀의 현재 일정에 문제를 일으킵니다. 이 정보를 바탕으로 프로젝트 관리자는 다음을 수행해야 합니다.
PMI-ACP 문제 170
이해관계자는 Agile 접근 방식을 통해 어떤 주요 이점을 실현할 수 있을까?