A. 우리는 프로젝트 진행 중에 기능적 증분을 전개합니다.

B. 반복 회고에서 기능하지 않는 증분을 전달합니다.

C. 우리는 각 증분을 테스트한 후에만 작동하는 소프트웨어를 출시합니다.

D. 우리는 제공되는 각 증분마다 애자일 프로세스를 개선하고 정교화합니다.

A. 스탠드업이 끝날 때까지 기다린 후 방해한 팀 멤버와 이야기하세요.

B. 방해가 되는 상황을 바로잡기 위해 즉시 개입합니다.

C. 문제를 기록한 후 스프린트 회고에서 문제를 제기합니다.

D. 권한이 있고 자율적으로 조직되는 팀이 문제를 해결할 때까지 기다리세요.

A. 후원자에게 지역 영업 관리자의 방해 행위에 대해 알리고 모든 질문은 주간 회의로 돌려달라고 요청합니다.

B. 지역 영업 관리자를 다음 반복 검토에 초대하여 진행 상황을 공유하세요.

C. 현재 반복 작업에 집중하고 프로젝트 관리자가 지역 영업 관리자의 질문을 처리하도록 하세요.

D. 지역 영업 관리자의 잠재적인 새로운 요구 사항을 고려하여 위험 등록부에 위험을 생성합니다.

A. 고객 참여 최소화

B. 프로그래머를 방해로부터 보호합니다.

C. 프로젝트 팀 규모 확대

D. 반복 길이를 줄이세요

A. 대규모 사용자 스토리를 분리합니다.

B. 진행 중인 작업 한도를 적용합니다.

C. 사용자 스토리를 서사시로 구성합니다.

D. 사용자 스토리를 기능으로 대체합니다.