A. 팀에 컴포넌트 개발을 중단하도록 요청합니다.

B. 팀에 구성 요소 개발을 계속하도록 요청합니다.

C. 구성 요소 중단을 위한 후원자의 공식 승인을 요청합니다.

D. 구성 요소 중단을 위해 변경 제어 보드의 승인을 얻으세요.

A. 타임박스 이벤트

B. 낭비를 없애다

C. 빠르게 전달하세요

D. 지연된 약속

A. 작동하지 않음

B. 슬랙

C. 결함

D. 스파이크

A. 제품 소유자는 위험을 식별하고 이를 백로그에 입력하여 완화의 우선순위를 정할 책임이 있습니다.

B. 애자일 방법론을 사용하면 프로젝트 관리의 위험이 최소화되므로, 프로젝트 팀은 위험 관리보다는 비즈니스 가치 제공에 집중할 수 있습니다.

C. 모든 이해 관계자는 스탠드업, 회고 및 기타 팀 회의 중에 위험을 식별할 책임이 있습니다.

D. 프로젝트 팀 구성원은 각자 할당된 개별 사용자 스톤에 대한 위험을 식별하고 관리할 책임이 있습니다.

A. 모든 스크럼 이벤트에 대해 고정된 의제와 의사 결정 로그를 발행하여 관련된 의제 사항만 논의되고 의사 결정이 적절히 반영되도록 합니다.

B. 각 스크럼 이벤트의 목적을 팀에 상기시키고, 각 이벤트의 범위에서 벗어나는 긴 대화는 중단한다는 정책을 구현합니다.

C. 제품 소유자에게 팀원과의 개별 회의에서 이러한 토론을 진행하도록 요청하세요.

D. 회의 중에 주제를 벗어나지 않는 것이 자율 관리 팀의 일부라는 점을 팀원들에게 상기시킵니다.