A. 팀의 인센티브 계획과 아이디어의 성공 및 실패를 연관시켜 책임감을 강화합니다.

B. 팀이 아이디어를 시도하도록 허용하지만 결과는 고위 임원이 검토할 것이라는 점을 상기시킵니다.

C. 팀이 성공을 보장하는 아이디어만 시도하도록 요구합니다.

D. 실패가 결과일지라도 팀이 아이디어를 시도하도록 독려합니다.

A. 사업 후원자가 제안을 수락하고 추가 스파이크 스프린트에 대한 자금을 지원하는 데 동의하는지 확인하세요.

B. 릴리스 계획이 개선되고 모든 스파이크가 실행된 후 제품 백로그를 더 잘 정리할 수 있으므로 결정을 지지합니다.

C. 성공 가능성을 높이기 위해 프로젝트 초기에 스파이크가 위험을 식별하도록 합니다.

D. 첫 번째 스프린트에서는 스파이크 외에도 우선순위가 더 높은 사용자 스토리를 실행하는 것이 좋습니다.

A. 투명성

B. 검사

C. 적응

A. 각 스토리의 기술적 전문성을 기반으로 노력 추정치를 준비합니다.

B. 다음 스프린트에서 더 많은 스토리 포인트를 계획할 수 있도록 팀의 속도를 개선할 수 있는 아이디어 목록을 작성합니다.

C. 목표를 달성하기 위해 필요한 작업 목록과 해당 작업을 실행해야 하는 순서를 준비하세요.

D. 백로그에서 목표 달성에 기여할 사용자 스토리를 읽고 식별합니다.

E. 선택된 각 사용자 스토리에 대한 발생 가능한 위험과 최종 사용자에게 추가하는 가치를 고려하세요.