PMI-ACP-KR 문제 206

한 소프트웨어 회사가 고객에게 판매할 회계 소프트웨어 시스템을 개발하고 있습니다. 팀은 6주 동안 프로젝트를 진행해 왔으며 매우 빠른 속도로 작업을 진행하고 있습니다. 주요 이해관계자 중 한 명이 스크럼 마스터에게 격주로 진행 상황 보고서를 제출해 달라고 요청했습니다. 그들은 자신들이 제대로 된 업데이트를 받지 못하고 있다고 생각하기 때문입니다.
스크럼 마스터는 이 요청에 어떻게 대응해야 할까요?

PMI-ACP-KR 문제 207

애자일 코치가 소프트웨어 개발 프로젝트를 진행하고 있습니다. 팀은 스프린트 마감일에 가까워지고 있지만, 클라이언트는 추가적인 가치를 제공할 수 있는 추가 기능을 포함해 달라고 요청하고 있습니다.
애자일 코치는 이러한 요구사항을 충족하기 위해 무엇을 해야 할까요?
애자일 코치가 소프트웨어 개발 프로젝트를 진행하고 있습니다. 팀은 스프린트 마감일에 가까워지고 있지만, 클라이언트는 추가적인 가치를 제공할 수 있는 추가 기능을 포함해 달라고 요청하고 있습니다.
애자일 코치는 이러한 요구사항을 충족하기 위해 무엇을 해야 할까요?

PMI-ACP-KR 문제 208

애자일 팀은 이 문제를 어떻게 해결해야 할까요?

PMI-ACP-KR 문제 209

스크럼 마스터는 10일 주기 중 6일째 되는 날, 고객 담당자가 스크럼 마스터에게 프로젝트 최신 업데이트를 확인할 수 있는지 문의합니다.
스크럼 마스터는 어떤 조치를 취해야 할까요?

PMI-ACP-KR 문제 210

애자일 팀이 다음 스프린트의 제품 요구사항을 수립하기 위해 고객과 회의를 진행하고 있습니다. 회의 결과, 명확하고 상세한 요구사항 세트가 도출되었습니다.
팀은 다음에 무엇을 해야 할까요?