A. 팀원들이 혼란 속에서도 편안하게 일하는 방법을 가르치세요.

B. 강력한 진행 및 갈등 해결 지침을 제공합니다.

C. 팀이 스스로 문제를 해결할 수 있도록 합니다.

D. 각 팀원을 관찰하고 팀 관계에 대해 조언합니다.

A. 특정 기능 세트를 제공하기로 약속합니다.

B. 계획 수립 후 확약서가 제공될 것임을 설명하십시오.

C. 팀이 특정 기능 세트에 대한 작업을 완료하는 데 필요한 시간을 스토리 포인트로 추정하도록 합니다.

D. 팀의 과거 개발 속도를 활용하여 제공 가능한 기능 범위를 계산합니다.

A. 제품 중심적 접근 방식보다 고객 중심적 제품 개발 관행의 중요성.

B. 더 짧은 일정과 변경되는 요구사항을 선호하며, 작동하는 소프트웨어를 자주 제공합니다.

C. 성공에 있어 과정과 도구보다 기여와 상호작용이 더 중요하다는 믿음.

D. 최고의 아키텍처, 요구사항 및 디자인은 자기 조직화 팀에서 나옵니다.

A. 효율성을 높일 수 있는 방법을 파악하기 위해 번다운 차트를 검토하세요.

B. 지속적인 개선 영역을 파악하는 데 중점을 두고 매주 팀 회고를 주재합니다.

C. 고위 관리자에게 근본 원인 분석을 시작해 달라고 요청하세요.

D. 팀의 핵심 성과 지표(KPI)를 파악하고 목표 달성 시 긍정적인 인센티브를 제공합니다.

A. 주요 이해관계자, 팀 및 후원자와 협력적인 의사결정 환경을 구축합니다.

B. 상세 프로젝트 계획, 사용자 이력, 회고, 쇼케이스 및 지표 보드에 대한 소유권

C. 프로젝트 수행에 참여하는 모든 팀이 애자일 가치와 원칙을 채택하도록 보장합니다.

D. 프로젝트 헌장 개발, 프로젝트 계획 작성, 모든 마일스톤 달성 여부 추적.