A. 지난 2년간 팀 구성원 간에 발생한 갈등 보고서를 검토하고, 서로 협력하여 잘 일해온 경력이 있는 구성원만 선발하십시오.

B. 수행할 업무를 기반으로 전문가와 폭넓은 경험을 가진 구성원이 균형 있게 섞이도록 하고 교육 요구 사항을 결정합니다.

C. 팀 구성원들이 지리적으로 분산되지 않도록 하여 모든 팀 구성원이 한 곳에 모일 수 있도록 합니다.

D. 각 팀원이 이전 프로젝트의 진행 속도에 기여한 바를 검토하고 가장 뛰어난 성과를 보인 팀원을 선정합니다.

A. 경영진에게 알리고 추가 자원이 필요할 수 있음을 제안하십시오.

B. 일일 스탠드업 회의에서 팀원들과 해당 문제를 논의하세요.

C. 스트레스를 받고 있는 팀원과 직접 만나 시간 관리 능력을 향상시킬 수 있는 방법을 함께 고민해 보세요.

D. 스트레스를 받는 팀원의 업무를 별도의 백로그에 기록하여 추가 분석 및 보고를 진행하세요.

A. 기술 전문성을 바탕으로 각 스토리에 대한 작업량 추정치를 준비합니다.

B. 팀의 속도를 향상시켜 다음 스프린트에서 더 많은 스토리 포인트를 계획할 수 있도록 아이디어 목록을 작성하세요.

C. 목표 달성에 필요한 작업 목록과 실행 순서를 준비합니다.

D. 백로그에서 목표 달성에 기여할 사용자 스토리를 읽고 식별합니다.

E. 선택한 각 사용자 스토리의 잠재적 위험과 최종 사용자에게 제공하는 가치를 고려하십시오.

A. 이해관계자 요구사항 수집

B. 반복 계획 회의를 진행합니다.

C. 제품 백로그 항목을 이해관계자에게 전달합니다.

D. 제품 개발 로드맵 워크숍을 진행합니다.

A. 계약이 수정된 후에만 작업을 진행하십시오.

B. 고객과 함께 프로젝트에 대한 변경 사항의 가치에 대해 논의하십시오.

C. 노력과 영향력을 평가하고 운영위원회와 주주 승인을 요청합니다.

D. 계약 조건을 준수하고 시간이 허락한다면 요구 사항을 검토하는 데 동의하십시오.