A. 일일 스탠드업 회의에서 위험 요소를 언급하고, 합의된 모든 대응 조치가 팀원들과 논의되도록 하십시오.

B. 팀원들에게 매일 위협 요소를 상기시키고, 어떤 위험이 파악되어 해결되었는지에 대한 답변을 요청하십시오.

C. 매주 회의를 마련하고 프로젝트 스폰서를 초대하여 팀과 함께 프로젝트의 중요성에 대해 논의합니다.

D. 보드에 위협의 우선순위를 정하고 진행 중인 조치와 아직 완료해야 할 사항에 대한 업데이트를 기록할 공간을 만드세요.

A. 팀 구성원이 위험 요소에 대한 후속 조치를 취하지 않는 이유를 파악하기 위해 매일 한 번씩 조정 회의를 개최합니다.

B. 팀에게 실행된 작업을 검토하고 향후 위협에 대한 후속 조치를 취하도록 요청합니다.

C. 주요 위험, 가정, 문제 및 종속성(RAID) 로그를 시각적으로 표시하여 위험 상태를 강조합니다.

D. 주요 릴리스 위험을 업데이트하고 후속 조치를 취하기 위한 스프린트를 하나 생성합니다.

A. 크기 및 우선순위

B. 최소한의 시장성 있는 특징

C. 릴리스 계획

D. 스프린트 매핑

A. 스크럼 마스터와 협력하여 이해관계자에게 관련 정보 라디에이터에 대한 접근 권한을 부여합니다.

B. 이해관계자를 다음 스프린트 계획 회의에 초대하여 팀에게 질문할 수 있도록 하세요.

C. 다음 반복 작업에서 요청된 데이터를 팀에 준비하도록 요청하세요.

D. 이해관계자가 더 많은 정보를 제공할 수 있도록 프로젝트 팀에 문의하도록 안내하십시오.

A. 주요 이해관계자를 위한 업무 투명성을 높이는 데 도움이 되도록 정보 방사기를 사용하십시오.

B. 이해관계자가 요청할 때마다 상태 업데이트를 보냅니다.

C. 이해관계자들이 충분한 정보를 얻을 수 있도록 스크럼 회의를 더 자주 개최하세요.

D. 팀원들에게 다른 사람의 업무보다는 자신의 업무에 집중하도록 지시합니다.