A. 차기 릴리스 개발 과정 전반에 걸쳐 빈번하게 데모를 진행하고 사용자로부터 피드백을 수집하십시오.

B. 제품이 성공적으로 출시되었으므로 프로젝트가 완료된 것으로 간주하고 종료해야 함을 고위 경영진에게 알리십시오.

C. 팀 규모 확장 및 역량 증대를 위해 스크럼 오브 스크럼 방식을 도입하는 데 필요한 추가 예산을 요청합니다.

D. 지속적 통합 프로세스가 효과적으로 관리되도록 완료 기준을 개선하여 구현하십시오.

A. 분산된 팀 구성원을 지원하기 위해 외부 공급업체로부터 필요한 지원을 파악합니다.

B. 공동 이해를 증진하기 위해 정기적으로 직접 만나십시오.

C. 서로 다른 위치에서 근무하는 모든 팀원과 소통할 담당자를 한 명 지정하십시오.

D. 분산된 팀 구성원이 수행할 수 있는 프로젝트 작업을 정의합니다.

A. 프로젝트의 총 스토리 포인트 수.

B. 제품 출시 및 포함될 내용.

C. 완료된 사용자 스토리의 수입니다.

D. 팀이 프로젝트 수명 주기에서 어느 단계에 있는지 나타냅니다.

A. 애자일 방식에서는 품질이 프로젝트 시작부터 끝까지 통합적으로 고려된다는 점을 QA 관리자에게 교육하십시오.

B. 설명에 QA를 포함하는 백로그 항목을 작성하세요.

C. 최신 QA 문서를 요청하고 이를 기술 부채 백로그에 포함시키세요.

D. 제품 소유자에게 승인 기준에 테스트 및 QA 제어 항목을 작성하도록 요청하십시오.

A. 기술 책임자에게 테스트를 진행하라고 하세요

B. 팀 합의 사항을 강화하는 개방적이고 집중적인 팀 토론을 촉진합니다.

C. 팀 관리자에게 모든 작업이 중요하다는 점을 기술 책임자에게 알리도록 요청하세요.

D. 팀이 결과물 전달에 대한 책임감을 갖도록 장려합니다.