A. 작업을 팀원 한 명에게 할당합니다.

B. 스토리를 작업별로 분리합니다.

C. 스토리의 작업을 추정합니다.

D. 다음 스프린트의 목표를 설정하는 데 도움을 주세요.

A. 완화 전략 및 비용 편익 분석을 포함하는 활성 위험 등록부를 수립하고 유지 관리합니다.

B. 정성적 위험 분석 및 예상 손실을 기반으로 활성 위험 등록부를 수립하고 유지 관리합니다.

C. 각 개발팀이 위험도가 가장 높은 개발 항목을 정보 공유 게시판에 올리도록 하십시오.

D. 지식의 연속성을 보장하기 위해 개발팀을 두 곳으로 나누어 위험을 방지합니다.

A. 일일 스탠드업 미팅은 스크럼의 진행 상황을 업데이트합니다.

B. 일일 스탠드업 미팅은 백로그에서 발생하는 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다.

C. 일일 스탠드업 미팅은 팀이 업무 우선순위를 정하는 데 도움이 됩니다.

D. 일일 스탠드업 미팅은 팀이 약속을 지키고 조율하는 데 도움이 됩니다.

A. 애자일 프레임워크와 팀의 가치를 참조하십시오.

B. 서명된 고객 계약서를 검토하세요

C. 스프린트 우선순위 목록을 확인하세요

D. 제품 담당자에게 문제를 제출하세요

A. 기존과 동일한 역량을 갖춘 새로운 데이터베이스 관리자 채용 절차를 시작하세요.

B. 데이터베이스 관리자를 다른 팀으로 이동시켜 팀 구성원들이 데이터베이스 관련 작업을 배우도록 합니다.

C. 업무량 균형을 맞추고 지식 유지를 돕기 위해 데이터베이스 관리자를 한 명 더 추가하세요.

D. 향후 스프린트에서 데이터베이스 관리자는 자문 역할만 수행하기로 팀으로부터 동의를 얻으십시오.