A. 정기적인 회고를 실시하고 변경 사항에 대한 책임을 공유하십시오.

B. 이것이 혁신적인 비즈니스의 본질임을 이해하고 더욱 열심히 노력하십시오.

C. 팀원들의 피드백을 수집하고 제품 소유자와 비공개로 논의합니다.

D. 팀원 간의 신뢰를 높이기 위해 팀 빌딩 활동을 실시하세요.

A. 명확한 기대치를 설정하고 모든 사람이 기여할 수 있도록 하세요.

B. 프로젝트 비전 선언문을 작성한 후 팀에 발표하세요.

C. 고위 경영진에게 이 문제를 해결해 달라고 요청하세요.

D. 스크럼 마스터에게 갈등 중재를 요청하십시오.

A. MoSCoW 방법

B. 포커 기술 계획하기

C. 가중 평균 계산

D. 투자 규모

A. 문제를 관리자에게 보고했습니다.

B. 주요 이해관계자들의 조기 참여를 보장했습니다.

C. 엔터프라이즈 아키텍처 표준 변경을 위해 아키텍처 팀에 피드백을 제공했습니다.

D. 이 제품이 엔터프라이즈 아키텍처 표준을 준수하지 않아 예외를 제기했습니다.

A. 모든 이해관계자와 요구사항에 합의

B. 4회 반복마다 계획을 시작하세요

C. 다음 스프린트를 계획할 때 이전 스프린트 데모 피드백을 고려하세요.

D. 계약서에 프로젝트 추진 이유를 명시하십시오.