PMI-ACP-KR 문제 21
이런 상황에서 애자일 코치는 어떻게 해야 할까요?
PMI-ACP-KR 문제 22

제품 책임자(Product Owner)가 자동차 산업을 위한 특별한 애자일 프로젝트를 진행하고 있습니다. 프로젝트 팀은 차량 전자 제어 장치(ECU)와 관련된 모든 문제를 담당합니다. 팀은 칸반 보드에서 "진행 중" 열에 상당한 양의 백로그가 누적된 것을 확인했습니다. 이러한 백로그 누적은 작업 완료 지연을 초래하고 전체 프로젝트 일정에 영향을 미치고 있습니다. 팀은 요구 사항이 빈번하게 변경되고 이해관계자들이 빠른 결과물을 요구하는 역동적인 환경에서 업무를 수행합니다.
프로젝트 팀은 모든 요구 사항을 고려하여 이 문제를 해결하고 작업 흐름을 개선하기 위해 어떤 방식을 채택해야 할까요?
PMI-ACP-KR 문제 23

스크럼 마스터가 서비스 데스크용 챗봇 출시를 감독하고 있습니다. 출시 후, 문의에 대한 예외적인 응답과 관련된 불만이 제기되었습니다. 문제 분석 후, 챗봇을 오프라인으로 전환하기로 결정했고, 이로 인해 업무 흐름이 중단되고 회사 평판에 위험이 발생했습니다.
이러한 상황을 어떻게 피할 수 있었을까요? (테스트 프로토콜 표 참조)
PMI-ACP-KR 문제 24
스탠드업 미팅에서 스프린트 번다운 차트를 검토하던 중 스크럼 팀은 목표 달성에 뒤처지고 있음을 확인했습니다. 추가 논의를 통해 일부 품질 보증(QA) 팀원이 새로운 자동화 프레임워크를 사용하지 못해 병목 현상이 발생했음을 알게 되었습니다.
스크럼 팀은 무엇을 해야 할까요?
스크럼 팀은 무엇을 해야 할까요?
PMI-ACP-KR 문제 25
새로운 CIO는 새로운 IT 프로젝트에 애자일 프레임워크를 도입할 것을 주장하지만, 팀원들은 우려를 표하고 있습니다. CIO는 어떻게 팀원들이 이 프레임워크에 동의하도록 할 수 있을까요?
