According to the PMBOKGuide and the Standard for Project Management, specifically within the Collect Requirements and Manage Quality processes, the Affinity Diagram is the specific tool used to organize a large number of ideas into logical groups.
As per PMI standards, this technique is a Data Representation tool that helps the project team organize data into categories based on their natural relationships. It is particularly effective after a brainstorming session when the team has generated a massive amount of information that needs to be structured for further analysis.
The process typically involves:
* 그룹화: 아이디어, 요구사항 또는 위험 요소를 그룹으로 분류하는 것.
* 라벨링: 공통 주제를 식별하기 위해 각 클러스터에 헤더 또는 범주 이름을 만듭니다.
* 검토: 그룹화된 데이터를 분석하여 패턴, 부족한 부분 또는 중점적으로 다뤄야 할 영역을 파악합니다.
나머지 선택지는 다음 PMI 정의에 따라 잘못되었습니다.
* 명목집단기법(Nominal Group Technique): 이는 브레인스토밍을 강화하는 데이터 수집 기법으로, 투표 과정을 통해 추가 브레인스토밍이나 우선순위 설정을 위해 가장 유용한 아이디어를 순위별로 선별합니다. 계층적 그룹화가 아닌 순위 매기기에 중점을 둡니다.
* 아이디어/마인드맵: 이는 개별 브레인스토밍을 통해 생성된 아이디어를 하나의 지도로 통합하여 이해의 공통점과 차이점을 반영하는 데 사용되는 기법입니다.
시각적 구조를 사용하긴 하지만, 기존의 방대한 아이디어 목록을 그룹으로 분류하기보다는 아이디어를 생성하고 연결하는 데 주로 사용됩니다.
* 브레인스토밍: 이는 짧은 시간 안에 아이디어 목록을 도출하기 위해 사용되는 데이터 수집 기법입니다. 아이디어를 분류하거나 정리하기보다는 아이디어를 생성하는 데 목적이 있습니다.
PMI 프로젝트 관리 용어 사전(Lexicon of Project Management Terms)에 따르면, 친화도 다이어그램(Affinity Diagram)은 프로젝트 팀이 "비구조화된 데이터"를 "구조화된 형식"으로 변환할 수 있도록 해주며, 이는 프로젝트 범위를 정의하고 품질 요구 사항을 관리하는 데 필수적입니다.
