무료 온라인 액세스 PMI.CAPM.v2026-07-09.q999 모의 시험 (Page 35)

CAPM 문제 166

프로젝트 범위 관리 방식에 영향을 미칠 수 있는 공식적 및 비공식적 정책, 절차 및 지침은 무엇입니까?

A. 조직 프로세스 자산

B. 기업 환경 요인

C. 프로젝트 관리 프로세스

D. 프로젝트 범위 관리 계획

정답: A

PMBOK 가이드에 따르면, 조직 프로세스 자산(OPA)은 수행 조직에 특화되어 사용되는 계획, 프로세스, 정책, 절차 및 지식 기반을 의미합니다. 이러한 자산은 프로젝트 범위 정의, 검증 및 통제 방식을 포함하여 프로젝트 관리의 모든 단계에 영향을 미칩니다.
* OPA의 범주:
* 프로세스 및 절차: 여기에는 표준 템플릿(WBS 템플릿, 범위 설명서 템플릿), 특정 조직 표준 및 변경 관리 절차와 같은 공식적 및 비공식적으로 시작된 작업 패턴이 포함됩니다.
* 기업 지식 기반: 여기에는 과거 프로젝트에서 얻은 역사적 정보와 교훈이 포함되어 있으며, 이는 과거에 어떤 범위가 성공적이었거나 문제가 있었는지 판단하는 데 필수적입니다.
* 범위 관리 영향: OPA는 "내부" 프레임워크를 제공합니다. 예를 들어, 조직은 모든 소프트웨어 프로젝트가 특정 요구사항 수집 방법론을 사용해야 한다는 정책이나 특정 예산 한도를 초과하는 범위 변경에 대해 경영진의 승인을 요구하는 절차를 가지고 있을 수 있습니다.
* 자산 출처: 이러한 자산은 일반적으로 조직 내부에 있으며 프로젝트 수명 주기 동안 지속적으로 업데이트되고 추가됩니다.
다른 선택지 분석:
* 선택 B (기업 환경 요인 - EEF): EEF는 범위 관리에도 영향을 미치지만, 프로젝트 팀이 통제할 수 없는 조건으로서 프로젝트에 영향을 주거나, 제약을 가하거나, 방향을 제시하는 요소를 의미합니다(예: 시장 상황, 정부 기준, 조직 문화).
(인프라). 이는 일반적으로 조직의 구체적인 "실행 방법" 정책 및 절차라기보다는 "외부" 또는 시스템적 제약 조건입니다.
* 선택 C (프로젝트 관리 프로세스): 이는 프로젝트 관리에 사용되는 47개 이상의 표준 프로세스(착수, 계획, 실행, 모니터링 및 통제, 종료)입니다. 이러한 프로세스는 정책 및 절차를 사용하지만, 그 자체가 정책은 아닙니다.
* 선택 D (프로젝트 범위 관리 계획): 이는 범위 관리 계획 프로세스의 구체적인 결과물입니다. 범위가 어떻게 정의, 개발, 모니터링, 통제 및 검증될 것인지를 설명합니다. 조직 정책을 포함하지만, 조직의 전반적인 지침이 아닌 프로젝트별 계획입니다.

CAPM 문제 167

Which process involves developing an approximation of the monetary resources needed to complete project activities?

A. Estimate Costs

B. Control Costs

C. Determine Budget

D. Plan Cost Management

CAPM 문제 168

실무 담당자가 고객사의 애플리케이션 최일선 사용자들을 대상으로 요구사항 워크숍을 진행했습니다. 사용자들은 현재 애플리케이션의 가장 큰 문제점 중 하나로, 데이터를 입력하기 전에 각 입력란을 클릭해야 하는데, 이 과정을 하루에 수천 번씩 반복해야 한다는 점을 지적했습니다.
시술자는 기술자에게 이러한 필요성을 설명하기 위해 어떤 역량을 활용해야 할까요?

A. 의사결정

B. 사용자 수용 테스트

C. 시스템적 사고

D. 적극적인 듣기

CAPM 문제 169

프로젝트 관리자는 프로젝트의 위험 요소를 파악하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 어떤 기법을 사용해야 할까요?

A. 감사

B. 불확실성의 표현

C. 프롬프트 목록

D. 위험 분류

CAPM 문제 170

품질 지표는 어떤 프로세스의 결과물인가요?

A. 계획 품질

B. 품질 관리 수행

C. 품질 보증 수행

D. 정성적 위험 분석 수행

정답: A

PMBOK 가이드에 따르면 품질 지표는 품질 관리 계획 프로세스의 핵심 산출물입니다. 이 프로세스는 프로젝트 및 그 산출물에 대한 품질 요구사항 및/또는 표준을 식별하고, 프로젝트가 이러한 품질 요구사항을 어떻게 준수할 것인지 문서화하는 것을 포함합니다.
* 정의: 품질 지표는 프로젝트 또는 제품의 속성을 구체적으로 설명하고, 품질 관리 프로세스에서 해당 속성을 측정하는 방법을 명시합니다. 이는 상위 수준의 요구 사항을 구체적이고 측정 가능한 단위로 변환한 것입니다.
* 예시: 일반적인 품질 측정 지표는 다음과 같습니다.
* 정해진 기한 내에 완료된 작업의 비율.
* 비용 대비 성능(CPI).
* 실패율(코드 백만 줄당 결함 수).
* 고객 만족도 점수.
* 신뢰성 또는 가용성 요구 사항(예: "99.9% 가동 시간").
* 다른 프로세스에서의 활용: 품질 계획 단계에서 생성된 지표는 품질 관리 단계(프로세스가 제대로 작동하는지 확인)와 품질 제어 단계(실제 결과를 벤치마크와 비교하여 측정)의 입력값으로 사용됩니다.
다른 옵션과의 비교:
* 품질 관리 수행(B): 이 프로세스(현재는 품질 관리)는 지표를 입력으로 사용하여 결과를 모니터링하고 기록합니다. 주요 출력은 품질 관리 측정값과 검증된 결과물입니다.
* 품질 보증 수행(C): 이 프로세스(현재는 품질 관리)는 지표를 입력으로 사용하여 품질 요구 사항과 품질 관리 측정 결과를 감사합니다. 벤치마크를 만드는 것보다는 프로세스 자체에 중점을 둡니다.
* 정성적 위험 분석(D) 수행: 이는 위험의 발생 확률과 영향력을 기준으로 우선순위를 정하는 데 사용되는 위험 관리 프로세스이며, 제품 또는 프로젝트 품질 지표를 정의하는 데 직접적인 역할을 하지는 않습니다.

다른 버전: 1907PMI.CAPM.v2026-01-31.q882; 2255PMI.CAPM.v2023-11-13.q557; 2847PMI.CAPM.v2022-12-05.q284; 5388PMI.CAPM.v2022-08-22.q493

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