무료 온라인 액세스 PMI.CAPM.v2026-07-09.q999 모의 시험 (Page 33)

CAPM 문제 156

"Tailoring" is defined as the:

A. effort of addressing each process to determine which are appropriate and their appropriate degree of rigor.

B. act of creating a project team with the specialized skills required to produce a required product or service.

C. action taken to bring a defective or nonconforming component into compliance with requirements or specifications.

D. adjustment of the respective influences of time, cost, and quality in order to most efficiently achieve scope.

CAPM 문제 157

계약의 주요 구성 요소는 무엇입니까?

A. 변경 요청 처리

B. 위험 등록부 템플릿

C. 교훈 기록

D. 구매 관리 계획

CAPM 문제 158

Which quality tool may prove useful in understanding and estimating the cost of quality in a process?

A. Checksheets

B. Histograms

C. Control charts

D. Flowcharts

CAPM 문제 159

적응형 환경에서 근무하는 비즈니스 분석가는 다른 직무 담당자들과 협력하여 제품 로드맵을 작성합니다. 제품 로드맵 수립에 참여하는 세 가지 직무는 무엇입니까? (세 가지를 선택하세요)

A. 프로젝트 후원사

B. 포트폴리오 매니저

C. 최종 사용자

D. 프로그램 관리자

E. 내부 검사관

정답: A,B,D

애자일 실무 가이드와 포트폴리오 관리 표준에 따르면, 적응형 환경에서 제품 로드맵을 수립하는 것은 조직 계층 구조의 여러 단계에 걸쳐 조율이 필요한 전략적 활동입니다.
* 프로젝트 스폰서(A): 스폰서는 프로젝트에 대한 비전과 자금을 제공합니다. 변화무쌍한 환경에서 스폰서는 로드맵이 사업 타당성 분석과 일치하고, 주요 마일스톤이 기대되는 투자 수익률(ROI)을 제공하는지 확인하는 데 필수적입니다.
* 포트폴리오 관리자(B): 포트폴리오 관리자는 제품 로드맵이 조직의 전략적 목표와 일치하고 포트폴리오 내 다른 계획과 충돌하지 않도록 보장합니다. 또한 로드맵의 주제 우선순위를 정하는 데 필요한 "큰 그림"을 제공합니다.
* 프로그램 관리자(D): 프로그램 관리자는 제품에 기여하는 여러 프로젝트 또는 구성 요소 간의 의존 관계를 조정합니다. 프로그램 관리자는 타임라인을 수립하고 공유 자원 및 프로그램 전반의 상호 의존성을 고려하여 로드맵이 현실적인지 확인하는 데 중요한 역할을 합니다.
다른 선택지 분석:
* 최종 사용자(C): 최종 사용자는 피드백을 제공하고 사용자 스토리 또는 제품 백로그를 개선하는 데 매우 중요하지만, 일반적으로 상위 수준의 전략적 로드맵을 "수립"하는 데에는 참여하지 않습니다.
그들의 요구사항은 제품 책임자 또는 비즈니스 분석가가 대변합니다.
* 내부 검사관(E): 이 역할은 규정 준수 및 품질 관리에 중점을 둡니다. 업무 결과를 검토할 수는 있지만 전략 계획 수립이나 제품 로드맵 작성에는 참여하지 않습니다.
PMI 표준에 따르면 제품 로드맵은 제품 제공의 비전과 방향을 시간에 따라 시각적으로 요약한 고수준 보고서입니다. 재무, 전략 및 운영상의 일관성을 확보하기 위해서는 스폰서, 포트폴리오 관리자 및 프로그램 관리자의 협업이 필수적입니다.

CAPM 문제 160

임상 시험 프로젝트에서 프로젝트 관리자는 프로젝트 관리를 유지하는 데 어려움을 느낍니다. 그래서 요구사항 추적 매트릭스를 사용하기로 결정합니다.
이 도구를 사용하는 장점은 무엇입니까?

A. 범위 확장을 방지할 것입니다.

B. 자원 할당은 최소한으로 유지될 것입니다.

C. 프로젝트 종료가 진행될 예정입니다.

D. 프로젝트 비용은 통제될 것입니다.

정답: A

PMBOK 가이드에서 요구사항 추적 매트릭스(RTM)는 요구사항 수집 프로세스의 핵심 산출물이며 범위 관리 단계에서 사용되는 주요 도구입니다. RTM은 모든 요구사항이 프로젝트 목표와 연결되어 비즈니스 가치를 창출하도록 보장하는 구조를 제공합니다.
* 선택지 A가 정답인 이유:
* 범위 확장 방지: 범위 확장은 시간, 비용 및 자원을 조정하지 않고 제품 또는 프로젝트 범위가 통제되지 않고 확대되는 것을 의미합니다.
* "앵커" 효과: RTM(Requirement Target Model)은 앵커 역할을 합니다. 새로운 기능이 제안되면 프로젝트 관리자는 RTM과 비교하여 확인할 수 있습니다. 해당 기능이 승인된 비즈니스 목표 또는 요구사항과 일치하지 않으면 "범위 외"로 쉽게 식별됩니다.
* 통제 유지: 임상 시험과 같이 엄격하게 규제되는 환경에서는 엄격한 통제를 유지하는 것이 필수적입니다. RTM은 팀이 검증된 요구 사항에만 집중하도록 보장하여 불필요한 기능 추가나 문서화되지 않은 항목 삽입을 방지합니다.
다른 선택지 분석:
* B (자원 할당 최소화): RTM은 인력이나 장비가 아닌 요구 사항을 추적합니다.
While knowing your requirements helps in planning resources, the matrix itself does not minimize or manage the allocation of staff.
* C (Project closure will be established): While the RTM is used during closure to verify that all requirements were met, it does not " establish " closure. Closure is a formal process involving the transition of the product and the release of resources.
* D (Project costs will be controlled): Cost control is handled through the Cost Management Plan and Earned Value Management. While the RTM helps prevent scope creep (which in turn saves money), its direct function is scope management, not financial tracking.
Key Concept: The Project Management Institute (PMI) emphasizes that the Requirements Traceability Matrix (Choice A) provides the " why " for every task. By ensuring that every work product is tied to a specific requirement, the project manager can maintain a high level of control, ensuring the project delivers exactly what was promised-no more and no less.

다른 버전: 1907PMI.CAPM.v2026-01-31.q882; 2255PMI.CAPM.v2023-11-13.q557; 2847PMI.CAPM.v2022-12-05.q284; 5388PMI.CAPM.v2022-08-22.q493

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