무료 온라인 액세스 PMI.CAPM.v2026-07-09.q999 모의 시험 (Page 101)

CAPM 문제 496

프로젝트 비용 관리 프로세스 중 작업 성과 데이터가 포함되는 프로세스는 무엇입니까?

A. 예산 결정

B. 예상 비용

C. 계획 비용 관리

D. 비용 관리

CAPM 문제 497

시간, 자금 및 자원을 포함한 비상 준비금을 설정할 때 위험은 어떻게 관리됩니까?

A. 수락함

B. 전송 중

C. 피하다

D. 완화

정답: A

PMBOK 가이드에 따르면, 특히 위험 대응 계획 프로세스 내에서 비상 준비금 설정은 위험을 적극적으로 수용하는 주요 방법입니다.
* 위험 수용: 이 전략은 프로젝트 팀이 위험에 대처하기 위해 프로젝트 관리 계획을 변경하지 않기로 결정하거나, 다른 적절한 대응 전략을 찾을 수 없을 때 채택됩니다.
능동적 수용 vs. 수동적 수용:
* 수동적 수용은 주기적인 위험 검토 외에는 별도의 조치가 필요하지 않습니다.
* 적극적 수용은 위험 발생 시 그 영향을 처리하기 위해 할당된 시간(완충), 자금(비상 기금) 또는 자원을 포함하는 비상 준비금을 설정하는 것을 의미합니다.
* 비상예비비: 이는 비용 기준선 및 일정 기준선의 일부입니다. 이는 "알려진 미지수"(사전 대응이 불가능하거나 비용 효율적이지 않은 식별된 위험)에 대처하기 위한 것입니다.
다른 선택지가 틀린 이유:
* B. 이전: 이는 위협의 영향과 소유권을 제3자에게 이전하는 것을 의미합니다(예: 보험 가입 또는 이행보증). 일반적으로 위험 프리미엄을 지불하는 것을 포함하며, 자체 준비금을 따로 적립하는 것은 아닙니다.
* C. 회피: 이는 위협을 완전히 제거하기 위해 프로젝트 관리 계획을 변경하는 것을 의미합니다(예: 위험한 활동을 피하기 위해 프로젝트 범위를 변경). 위험을 회피하면 위험이 더 이상 존재하지 않으므로 비상 예비비가 필요하지 않습니다.
* D. 위험 완화: 이는 위험 발생 가능성 및/또는 영향 감소를 위해 사전 예방 조치를 취하는 것을 의미합니다.
위험 완화는 위험을 줄여주지만, PMI는 위험을 있는 그대로 "감수"하거나 "부담하기" 위해 특별히 적립금을 따로 마련하는 행위를 "인수"로 정의합니다.

CAPM 문제 498

인정과 보상은 어떤 과정의 도구이자 기법인가요?

A. 팀 개발

B. 팀 관리

C. 제어 리소스

D. 계획 자원 관리

정답: A

PMBOK 가이드에 따르면, 인정과 보상은 팀 개발 프로세스에서 사용되는 구체적인 도구 및 기법입니다. 이 프로세스의 목적은 팀 구성원의 역량을 향상시키고, 상호 작용을 강화하며, 긍정적인 팀 환경을 조성하는 것입니다.
* 동기 부여 및 참여: 인정과 보상은 긍정적인 행동과 성과를 강화하는 데 사용됩니다. 이는 개인이 가치 있게 여기는 욕구를 충족시킬 때만 효과적입니다.
* 보상 전략: 유능한 프로젝트 관리자는 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 보상 계획을 세웁니다.
인정은 공식적이거나 비공식적일 수 있으며(예: 간단한 감사 편지 대 공식 상), 구체적이고 측정 가능한 프로젝트 목표 달성을 기반으로 해야 합니다.
* 문화적 민감성: 이 기법을 적용할 때 프로젝트 관리자는 문화적 차이를 고려해야 합니다. 예를 들어, 어떤 사람들은 공개적인 인정을 선호하는 반면, 어떤 사람들은 공개적인 인정을 부끄러워하여 개인적인 감사를 더 선호할 수 있습니다.
다른 선택지 분석:
* B. 팀 관리: 이 과정은 팀원의 성과를 추적하고, 피드백을 제공하며, 문제를 해결하는 데 중점을 둡니다. 팀 관리에는 감독이 포함되지만, 보상을 통한 동기 부여의 구체적인 메커니즘은 해당 팀의 "개발" 범주에 속합니다.
* C. 자원 관리: 이 과정은 프로젝트 팀의 인적 요소보다는 물리적 자원(자재, 장비, 시설)과 관련이 있습니다.
* D. 자원 관리 계획 수립: 이 단계는 프로젝트 관리자가 자원을 분류하고 관리하는 방법을 결정하는 계획 단계입니다. 보상 계획이 이 단계에서 문서화될 수 있지만, 실제 실행과 인정 기법의 활용은 팀 개발 단계에서 이루어집니다.
PMI 표준에 따르면, 인정과 보상은 팀 개발 프로세스 내에서 팀원의 헌신도와 프로젝트 성공률을 높이기 위한 선제적인 리더십 전략입니다.

CAPM 문제 499

During which process would stakeholders provide formal acceptance of the completed project scope?

A. Perform Quality Control

B. Verify Scope

C. Control Scope

D. Develop Schedule

CAPM 문제 500

다음은 프로젝트의 네트워크 다이어그램입니다.

이 프로젝트에 대해 가능한 경로는 몇 개입니까?

A. 4

B. 6

C. 7

D. 3

다른 버전: 1886PMI.CAPM.v2026-01-31.q882; 2244PMI.CAPM.v2023-11-13.q557; 2833PMI.CAPM.v2022-12-05.q284; 5377PMI.CAPM.v2022-08-22.q493

최근 업로드: 101CrowdStrike.CCSE-204.v2026-07-11.q22; 101Fortinet.NSE8_813.v2026-07-11.q87; 101EDGE.EDGE-Expert.v2026-07-11.q40; 101NVIDIA.NCP-AAI.v2026-07-11.q44; 149NREMT.EMT.v2026-07-10.q146; 144EXIN.PR2F.v2026-07-10.q152; 130Workday.Workday-Pro-HCM-Core.v2026-07-10.q59; 132Symantec.250-573.v2026-07-10.q63; 385PMI.CAPM.v2026-07-09.q999; 385Snowflake.COF-C02.v2026-07-09.q699