무료 온라인 액세스 PMI.CAPM.v2026-07-09.q999 모의 시험 (Page 98)

CAPM 문제 481

프로젝트 업무 직접 관리 프로세스의 결과물은 다음과 같습니다.

A. 결과물.

B. 활동 목록.

C. 작업 분해 구조.

D. 범위 설명.

CAPM 문제 482

구매관리 프로세스에서 사용되는 도구 또는 기법은 다음과 같습니다.

A. 전문가 판단.

B. 성과 보고.

C. 입찰자 회의.

D. 매장량 분석.

정답: B

섹션: A권
설명:
10.2.2.5 성과 보고
성과 보고는 상태 보고서, 진행 상황 측정, 예측 등을 포함한 성과 정보를 수집하고 배포하는 행위입니다. 성과 보고는 프로젝트 진행 상황과 성과를 파악하고 전달하며 프로젝트 결과를 예측하기 위해 기준선 데이터와 실제 데이터를 주기적으로 수집하고 분석하는 과정을 포함합니다.
성과 보고는 각 대상에게 적절한 수준의 정보를 제공해야 합니다. 보고서 형식은 간단한 현황 보고서부터 보다 상세한 보고서까지 다양할 수 있으며, 정기적으로 또는 필요에 따라 작성될 수 있습니다. 간단한 현황 보고서에는 완료율이나 각 영역(예: 범위, 일정, 비용, 품질)별 현황 대시보드와 같은 성과 정보가 포함될 수 있습니다. 보다 상세한 보고서에는 다음과 같은 내용이 포함될 수 있습니다.
* 과거 실적 분석,

* 프로젝트 예측 분석 (시간 및 비용 포함)

* 위험 및 문제점의 현재 현황,

* 해당 기간 동안 완료된 작업,

* 다음 기간에 완료될 작업,

* 해당 기간 동안 승인된 변경 사항 요약 및

* 검토 및 논의되는 기타 관련 정보.

프로세스: 12.3 조달 관리
정의: 조달 관계를 관리하고, 계약 이행 상황을 모니터링하며, 필요에 따라 변경 및 수정을 수행하는 프로세스.
주요 이점: 이 프로세스의 주요 이점은 판매자와 구매자 모두 법적 계약 조건에 따라 조달 요건을 충족하는 성과를 달성하도록 보장한다는 것입니다.
입력값
1. 프로젝트 관리 계획
2. 구매 서류
3. 계약
4. 승인된 변경 요청
5. 업무 수행 보고서
6. 업무 수행 데이터
도구 및 기술
1. 계약 변경 관리 시스템
2. 구매 성과 검토
3. 검사 및 감사
4. 성과 보고
5. 결제 시스템
6. 청구 관리
7. 기록 관리 시스템
출력
1. 업무 수행 정보
2. 변경 요청
3. 프로젝트 관리 계획 업데이트
4. 프로젝트 문서 업데이트
5. 조직 프로세스 자산 업데이트

CAPM 문제 483

프로젝트 관리자가 적절한 대상에게 적절한 형식으로 적절한 시기에 정보를 제공하는 것은 어떤 유형의 커뮤니케이션에 해당합니까?

A. 효율적인

B. 효과적인

C. 밀기

D. 당기기

CAPM 문제 484

프로젝트 범위 검증에 사용되는 도구 또는 기법은 무엇입니까?

A. 워크숍 진행

B. 인터뷰

C. 검사

D. 회의

CAPM 문제 485

다음 중 프로젝트 범위 관리에서 범위 정의 프로세스의 결과물은 무엇입니까?

A. 사업 범위 기준선 및 프로젝트 문서 업데이트

B. 범위 관리 계획 및 요구사항 관리 계획

C. 요구사항 문서화 및 요구사항 추적 매트릭스

D. 프로젝트 범위 설명서 및 프로젝트 문서 업데이트

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