A. 고용주가 장애가 있는 직원이 다른 직원의 생산성을 방해하지 않는 작업장 영역을 식별하도록 돕습니다.

B. 긍정적이고 포용적인 방식으로 장애인을 대표하는 마케팅 접근 방식 개발

C. 미국 장애인법(ADA)의 법적 요구 사항에 대해 고용주를 교육합니다.

D. 장애인이 경쟁력 있는 취업을 준비할 수 있도록 별도의 교육 프로그램을 수립하도록 지역사회를 지원합니다.

A. 취업 지원 전문가는 개인과 자신을 소개하고 모든 질문에 답변해야 합니다.

B. 취업 지원 전문가는 과정에서 자신의 역할을 설명하고 개인이 자신을 소개한 후 필요에 따라 지원을 제공해야 합니다.

C. 취업 지원 전문가는 인터뷰에 참석해서는 안 됩니다. 왜냐하면 스스로 취업을 확보하는 것은 개인의 책임이기 때문입니다.

D. 취업 지원 전문가는 직장에서 심각한 어려움을 초래할 수 있는 개인의 장애에 대해 고용주에게 알려야 합니다.

A. 기업을 위한 세금 인센티브 또는 기타 부가가치 혜택

B. 장애인의 소비자 기반 및 구매력

C. 귀하가 대표하는 개인을 고용함으로써 얻을 수 있는 이점

D. 귀하가 대표하는 구직자의 장애에 대한 정의/설명

A. 고용주에게 합리적인 편의를 요청하세요.

B. 그녀의 사무실을 방문하여 업무량을 더 많이 늘릴 수 있는 방법을 알아보세요.

C. 전문적인 방식으로 직장을 그만두는 방법을 지도해 주세요.

D. 불안에 대처하는 방법에 대해 지원팀에 문의하세요.

A. 이러한 진단은 취업과 관련된 개인의 강점과 한계를 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.

B. 정신과 라벨은 고용 유형, 수준 또는 능력을 예측하는 데 적합하지 않습니다.

C. 이 진단은 사람들이 할 수 없는 일을 설명합니다. 예를 들어 사람들과 잘 교류하거나 감독자로부터 지시를 받는 것 등이 있습니다.

D. 이 용어는 사람들이 작업자로서 갖게 될 행동과 관련된 행동의 종류를 설명합니다.