OG0-092 문제 6
시나리오: AGEX Inc.
질문에 답하기 전에 이 시나리오를 읽으십시오
AGEX는 일련의 인수를 통해 빠르게 성장한 대규모 글로벌 상품 무역 회사입니다.
각각의 새로운 비즈니스는 시장에서 좋은 성과를 거두고 있습니다. 그러나 본사와 사업부 간의 통합 부족으로 인해 고객 및 재무 정보 처리에 점점 문제가 발생하고 있습니다.
기업 간에 정보를 공유할 수 없기 때문에 기업을 인수할 때 의도했던 "시너지 활용" 기회를 잃게 되었습니다. 현재 각 사업부에서 자체 애플리케이션을 유지 관리하고 있습니다. 고객, 제품, 공급업체 및 재고 정보를 관리하기 위해 공통 애플리케이션을 설치하려는 초기 계획에도 불구하고 각 사업부마다 이러한 각 핵심 요소를 정의하는 방식이 다르며 정보 교환 기능이 어렵고 비용이 많이 들고 오류가 발생하기 쉽습니다.
결과적으로 AGEX는 비즈니스 라인 전반에 걸쳐 존재하는 여러 애플리케이션의 정보를 통합하기 위해 단일 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템을 구현하기 시작했습니다. Corporate Board는 새로운 ERP 시스템이 회사가 운영되는 국가의 법적 요구 사항을 충족하거나 초과하는 방식으로 고객 정보를 관리하고 보호할 수 있어야 한다고 우려하고 있습니다. 이는 회사가 고객 및 거래 파트너에게 제공하는 온라인 서비스를 확장함에 따라 점점 더 중요한 기능이 될 것입니다.
CIO는 엔터프라이즈 아키텍처 부서를 구성했으며 그 헌장의 주요 목표 중 하나는 ERP 구현 팀과 마이그레이션 프로세스에 참여할 사업부 직원 간의 노력을 조정하는 것입니다. 또한 CIO는 아키텍처를 감독하고 통제하기 위해 다기능 아키텍처 검토 위원회를 구성했습니다.
사용 가능한 대안을 검토하고 ERP 공급업체의 권장 사항에 따라 AGEX는 TOGAF 9를 엔터프라이즈 아키텍처 프로그램의 기반으로 선택했습니다.
CIO는 최고 경영진의 전폭적인 지원으로 이 선택을 지지했습니다.
AGEX Inc. 시나리오 참조
당신은 수석 건축가로 봉사하고 있습니다.
귀하는 회사 이사회의 우려 사항이 해결되었는지 확인하기 위해 예비 단계에서 취할 접근 방식을 권장해 달라는 요청을 받았습니다.
TOGAF 9를 기준으로 다음 중 가장 적절한 것은?
질문에 답하기 전에 이 시나리오를 읽으십시오
AGEX는 일련의 인수를 통해 빠르게 성장한 대규모 글로벌 상품 무역 회사입니다.
각각의 새로운 비즈니스는 시장에서 좋은 성과를 거두고 있습니다. 그러나 본사와 사업부 간의 통합 부족으로 인해 고객 및 재무 정보 처리에 점점 문제가 발생하고 있습니다.
기업 간에 정보를 공유할 수 없기 때문에 기업을 인수할 때 의도했던 "시너지 활용" 기회를 잃게 되었습니다. 현재 각 사업부에서 자체 애플리케이션을 유지 관리하고 있습니다. 고객, 제품, 공급업체 및 재고 정보를 관리하기 위해 공통 애플리케이션을 설치하려는 초기 계획에도 불구하고 각 사업부마다 이러한 각 핵심 요소를 정의하는 방식이 다르며 정보 교환 기능이 어렵고 비용이 많이 들고 오류가 발생하기 쉽습니다.
결과적으로 AGEX는 비즈니스 라인 전반에 걸쳐 존재하는 여러 애플리케이션의 정보를 통합하기 위해 단일 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템을 구현하기 시작했습니다. Corporate Board는 새로운 ERP 시스템이 회사가 운영되는 국가의 법적 요구 사항을 충족하거나 초과하는 방식으로 고객 정보를 관리하고 보호할 수 있어야 한다고 우려하고 있습니다. 이는 회사가 고객 및 거래 파트너에게 제공하는 온라인 서비스를 확장함에 따라 점점 더 중요한 기능이 될 것입니다.
CIO는 엔터프라이즈 아키텍처 부서를 구성했으며 그 헌장의 주요 목표 중 하나는 ERP 구현 팀과 마이그레이션 프로세스에 참여할 사업부 직원 간의 노력을 조정하는 것입니다. 또한 CIO는 아키텍처를 감독하고 통제하기 위해 다기능 아키텍처 검토 위원회를 구성했습니다.
사용 가능한 대안을 검토하고 ERP 공급업체의 권장 사항에 따라 AGEX는 TOGAF 9를 엔터프라이즈 아키텍처 프로그램의 기반으로 선택했습니다.
CIO는 최고 경영진의 전폭적인 지원으로 이 선택을 지지했습니다.
AGEX Inc. 시나리오 참조
당신은 수석 건축가로 봉사하고 있습니다.
귀하는 회사 이사회의 우려 사항이 해결되었는지 확인하기 위해 예비 단계에서 취할 접근 방식을 권장해 달라는 요청을 받았습니다.
TOGAF 9를 기준으로 다음 중 가장 적절한 것은?
OG0-092 문제 7
대본
질문에 답하기 전에 이 시나리오를 읽으십시오
귀하는 자동차, 전자 및 통신 산업을 위한 부품 및 교체 부품을 생산하는 회사에서 Lead Enterprise Architect의 역할을 할당받았습니다. 회사가 설립된 지 70년이 넘었습니다. 북미는 제품의 주요 시장이었고 생산량의 20%만 유럽으로 수출되었습니다. 유럽으로 수출을 확대하고 남미와 아시아태평양 지역에도 판매를 확대할 계획이다.
회사는 각기 다른 산업 부문에 중점을 둔 사업 단위로 구성되어 있습니다. 각 사업 단위는 제조 능력을 확장하기 위해 다른 생산자를 인수했습니다. 그 결과 매우 다양한 비즈니스 및 제조 시스템이 있는 복잡한 환경이 만들어졌습니다.
회사 내 EA(Enterprise Architecture) 프로그램은 몇 년 동안 작동해 왔습니다.
기술 포트폴리오를 통합하고 주요 표준을 수립하는 데 상당한 진전을 이뤘습니다.
CIO와 COO는 EA 프로그램의 공동 후원자입니다. EA 프로그램은 활성 아키텍처 보드와 TOGAF 9 아키텍처 콘텐츠 프레임워크를 기반으로 하는 잘 정의된 아키텍처 프로세스 및 표준 콘텐츠 템플릿으로 성숙합니다. EA 프로세스 프레임워크는 PMO, 시스템 개발 및 운영 기능과 잘 조정됩니다.
회사는 목표 지역 시장에 따라 영업 및 마케팅 조직을 재구성하는 전략적 계획을 완료했습니다. 이 재구성의 목표 중 하나는 각 부문이 효과적인 마케팅 캠페인과 글로벌 제품 존재를 통해 시장 요구를 더 잘 해결할 수 있도록 하는 보다 의미 있는 시장 분석을 수집할 수 있는 마케팅의 능력을 향상시키는 것입니다.
개편 목표를 달성하기 위한 아키텍처 작업 요청이 승인되었습니다. 아키텍처 팀이 작업을 시작하면서 CIO는 회사가 제안된 변경 사항에 적응할 수 있는지 여부와 관련 위험을 관리하는 방법에 대한 우려를 표명했습니다.
시나리오 참조
CIO의 우려 사항을 해결하는 방법에 대한 질문을 받았습니다.
TOGAF를 기준으로 할 때 다음 중 가장 적절한 것은?
질문에 답하기 전에 이 시나리오를 읽으십시오
귀하는 자동차, 전자 및 통신 산업을 위한 부품 및 교체 부품을 생산하는 회사에서 Lead Enterprise Architect의 역할을 할당받았습니다. 회사가 설립된 지 70년이 넘었습니다. 북미는 제품의 주요 시장이었고 생산량의 20%만 유럽으로 수출되었습니다. 유럽으로 수출을 확대하고 남미와 아시아태평양 지역에도 판매를 확대할 계획이다.
회사는 각기 다른 산업 부문에 중점을 둔 사업 단위로 구성되어 있습니다. 각 사업 단위는 제조 능력을 확장하기 위해 다른 생산자를 인수했습니다. 그 결과 매우 다양한 비즈니스 및 제조 시스템이 있는 복잡한 환경이 만들어졌습니다.
회사 내 EA(Enterprise Architecture) 프로그램은 몇 년 동안 작동해 왔습니다.
기술 포트폴리오를 통합하고 주요 표준을 수립하는 데 상당한 진전을 이뤘습니다.
CIO와 COO는 EA 프로그램의 공동 후원자입니다. EA 프로그램은 활성 아키텍처 보드와 TOGAF 9 아키텍처 콘텐츠 프레임워크를 기반으로 하는 잘 정의된 아키텍처 프로세스 및 표준 콘텐츠 템플릿으로 성숙합니다. EA 프로세스 프레임워크는 PMO, 시스템 개발 및 운영 기능과 잘 조정됩니다.
회사는 목표 지역 시장에 따라 영업 및 마케팅 조직을 재구성하는 전략적 계획을 완료했습니다. 이 재구성의 목표 중 하나는 각 부문이 효과적인 마케팅 캠페인과 글로벌 제품 존재를 통해 시장 요구를 더 잘 해결할 수 있도록 하는 보다 의미 있는 시장 분석을 수집할 수 있는 마케팅의 능력을 향상시키는 것입니다.
개편 목표를 달성하기 위한 아키텍처 작업 요청이 승인되었습니다. 아키텍처 팀이 작업을 시작하면서 CIO는 회사가 제안된 변경 사항에 적응할 수 있는지 여부와 관련 위험을 관리하는 방법에 대한 우려를 표명했습니다.
시나리오 참조
CIO의 우려 사항을 해결하는 방법에 대한 질문을 받았습니다.
TOGAF를 기준으로 할 때 다음 중 가장 적절한 것은?
OG0-092 문제 8
국제 보험 회사는 합리화와 통합에 대한 고려가 거의 없이 성장했습니다.
사업부 간에 조정이 없으며 모든 사업부가 자체 애플리케이션을 관리했습니다. CIO는 회사가 향후 2년 동안 다른 시장으로 확장할 수 있도록 엔터프라이즈 내에 엔터프라이즈 아키텍처 프로그램을 구축하기로 결정했습니다. 회사에는 엔터프라이즈 아키텍처 기능이 없으며 CIO는 아키텍처 위원회를 구성하고 첫 번째 회의를 소집했습니다.
위의 시나리오를 참조하십시오
수석 설계자로서 TOGAF 9 엔터프라이즈 아키텍처 프로그램을 구축하게 됩니다. 아래 답변 중에서 가장 좋은 방법을 찾으십시오.
다음 답변 중 하나를 선택하십시오
사업부 간에 조정이 없으며 모든 사업부가 자체 애플리케이션을 관리했습니다. CIO는 회사가 향후 2년 동안 다른 시장으로 확장할 수 있도록 엔터프라이즈 내에 엔터프라이즈 아키텍처 프로그램을 구축하기로 결정했습니다. 회사에는 엔터프라이즈 아키텍처 기능이 없으며 CIO는 아키텍처 위원회를 구성하고 첫 번째 회의를 소집했습니다.
위의 시나리오를 참조하십시오
수석 설계자로서 TOGAF 9 엔터프라이즈 아키텍처 프로그램을 구축하게 됩니다. 아래 답변 중에서 가장 좋은 방법을 찾으십시오.
다음 답변 중 하나를 선택하십시오
OG0-092 문제 9
SureFlight Air Carrier는 지역 항공사 인수 승인을 받았습니다.
새로운 인수를 통합하기 위해 TOGAF 기반 엔터프라이즈 아키텍처 프로그램이 시작되었습니다. CIO는 수석 설계자가 지원하는 활동을 후원합니다.
초기 반복 내의 A 단계에서 CIO는 아키텍처 활동이 기업의 다양한 이해 관계자 사이에서 인식되도록 하려고 합니다.
위의 시나리오를 참조하십시오
당신은 프로그램의 이 단계에서 이해 관계자를 식별하고 참여시키는 방법을 설명해야 하는 수석 설계자를 지원하는 컨설턴트입니다.
TOGAF 9 지침에 따라 최선의 답을 식별하십시오.
다음 답변 중 하나를 선택하십시오
새로운 인수를 통합하기 위해 TOGAF 기반 엔터프라이즈 아키텍처 프로그램이 시작되었습니다. CIO는 수석 설계자가 지원하는 활동을 후원합니다.
초기 반복 내의 A 단계에서 CIO는 아키텍처 활동이 기업의 다양한 이해 관계자 사이에서 인식되도록 하려고 합니다.
위의 시나리오를 참조하십시오
당신은 프로그램의 이 단계에서 이해 관계자를 식별하고 참여시키는 방법을 설명해야 하는 수석 설계자를 지원하는 컨설턴트입니다.
TOGAF 9 지침에 따라 최선의 답을 식별하십시오.
다음 답변 중 하나를 선택하십시오
OG0-092 문제 10
시나리오: 메가마트
사례 연구 제목(사례 연구):
MegaMart는 인도와 극동 지역으로 확장된 소매 체인입니다.
CEO와 CIO는 수익을 확대하고 다각화하려는 MegaMart의 전략을 실현하기 위해 엔터프라이즈 아키텍처를 배치할 필요가 있다고 결정합니다. CIO는 TOGAF9를 평가하고 이를 엔터프라이즈 요구 사항에 맞게 조정하기로 결정했습니다.
예비 및 비전 단계가 완료되었습니다.
이처럼 아키텍처 아티팩트가 거의 없고 대상 아키텍처가 현재로서는 명확하지 않습니다. 수석 설계자로서 비즈니스 아키텍처 정의를 위해 설계자 팀을 어떻게 안내하시겠습니까?
사례 연구 제목(사례 연구):
MegaMart는 인도와 극동 지역으로 확장된 소매 체인입니다.
CEO와 CIO는 수익을 확대하고 다각화하려는 MegaMart의 전략을 실현하기 위해 엔터프라이즈 아키텍처를 배치할 필요가 있다고 결정합니다. CIO는 TOGAF9를 평가하고 이를 엔터프라이즈 요구 사항에 맞게 조정하기로 결정했습니다.
예비 및 비전 단계가 완료되었습니다.
이처럼 아키텍처 아티팩트가 거의 없고 대상 아키텍처가 현재로서는 명확하지 않습니다. 수석 설계자로서 비즈니스 아키텍처 정의를 위해 설계자 팀을 어떻게 안내하시겠습니까?