무료 온라인 액세스 TheOpenGroup.OG0-092.v2022-06-18.q74 모의 시험 (Page 10)

OG0-092 문제 41

시나리오: Vittronics Ltd.
질문에 답하기 전에 이 시나리오를 읽으십시오
Vittronics Ltd.는 경쟁이 치열한 편두통 두통 통증 관리(MHPM) 기기 시장에서 선도적인 의료 기기 제조업체입니다. 이 소형 무선 장치는 뇌에 이식되어 웨어러블 PCU(통증 제어 장치)가 편두통 발병으로 인한 스트레스 증가를 감지하면 정확한 전기 충격을 전달할 수 있습니다.
이 기술은 이 상태를 치료하는 데 획기적인 기술이 될 것이며 여러 경쟁업체가 최초로 제품을 시장에 출시하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 그들 모두는 목표 시장에 있는 국가의 규제 요구 사항을 충족할 일련의 임상 시험에서 제품의 효과와 안전성을 입증해야 합니다.
Vittronics의 Enterprise Architecture 그룹은 전 세계 제품 개발 연구소의 연구원들이 독립적인 임상 시험에 대한 정보를 공유할 수 있는 SPICE(Secure Private Immersive Collaborative Environment)를 만들기 위한 아키텍처 개발 프로젝트에 참여했습니다.
Vittronics Enterprise Architecture 그룹은 몇 년 동안 TOGAF를 활용해 온 성숙한 조직입니다. 그들은 최근 TOGAF 9로 업그레이드했습니다. Vittronics Architecture Development Method(VADM)는 TOGAF 9 ADM(Architecture Development Method)을 기반으로 하며 대상 시장에서 현재의 우수 제조 관행과 우수 실험실 관행을 지원하는 데 필요한 확장 기능을 갖추고 있습니다.
SPICE 프로젝트 팀은 이제 비즈니스, 정보 시스템 및 기술 아키텍처 단계를 완료하고 각 단계에 대한 완전한 결과물 세트를 생성했습니다. SPICE에서 관리되는 정보의 매우 민감한 특성으로 인해 각 아키텍처 도메인에는 각 도메인과 관련된 보안 및 개인 정보 보호 문제에 대한 검사가 포함되도록 특별한 주의를 기울였습니다. 해당 SPICE 보안 아키텍처가 정의되었습니다.
임상 연구 담당 수석 부사장은 엔터프라이즈 아키텍처 활동의 후원자입니다. 그는 SPICE 아키텍처에 대한 변경이 진행 중인 임상 시험에 대한 중단을 최소화하기 위해 지리적 기반으로 롤아웃해야 한다고 말했습니다. 작업은 단계적으로 수행되어야 하며 지리적 영역에서 롤아웃되어야 합니다.
Vittronics Ltd 시나리오 참조
당신은 SPICE 프로젝트 팀의 수석 설계자로 봉사하고 있습니다.
전환 아키텍처에 포함될 작업 패키지를 식별하기 위한 접근 방식을 권장해 달라는 요청을 받았습니다.
TOGAF 9를 기반으로 다음 중 가장 좋은 답변은 무엇입니까?

A. 개발해야 하는 솔루션 구성 요소와 조달해야 하는 솔루션 구성 요소를 식별하여 필요한 솔루션 구성 요소 집합을 결정합니다. 모든 중복 빌딩 블록을 제거합니다. 나머지 솔루션 빌딩 블록을 그룹화하여 CRLO 매트릭스를 사용하여 작업 패키지를 생성합니다. 비용 측면에서 작업 패키지의 순위를 지정하고 일련의 전환 아키텍처에 포함할 가장 비용 효율적인 옵션을 선택합니다. 작업 패키지의 롤아웃을 지리적 지역에 걸쳐 순차적으로 예약합니다.

B. 통합된 갭, 솔루션 및 종속성 매트릭스의 솔루션 빌딩 블록을 작업 패키지 세트로 그룹화합니다. 매트릭스를 계획 도구로 사용하여 종속성을 설명하기 위해 작업 패키지를 다시 그룹화합니다. 목표 아키텍처를 달성하는 데 필요한 기능 증분으로 작업 패키지의 순서를 지정합니다. 한 번에 한 지역씩 출시 일정을 잡습니다. 엔터프라이즈 아키텍처 상태 발전 표를 사용하여 엔터프라이즈 아키텍처의 진행 상황을 문서화합니다.

C. 구현 요소 평가 및 공제 매트릭스와 통합 갭, 솔루션 및 종속성 매트릭스를 생성합니다. 각 격차에 대해 제안된 솔루션을 식별하고 이를 신규 개발, 구매한 솔루션 또는 기존 제품 기반으로 분류합니다. 유사한 솔루션을 그룹화하여 작업 패키지를 구성합니다. 임상 시험 일정을 고려한 작업 패키지 간의 종속성을 식별합니다. 일련의 전환 아키텍처로 계획되고 아키텍처 정의 증분 표에 문서화된 기능 증분 세트로 패키지를 재그룹화합니다.

D. 통합 갭, 솔루션 및 종속성 매트릭스를 계획 도구로 사용하십시오. 각 격차에 대해 솔루션이 새로운 개발인지, 구매한 솔루션인지 또는 기존 제품을 기반으로 하는지 분류합니다.
유사한 솔루션을 그룹화하여 작업 패키지를 정의합니다. 임상 시험 일정을 고려하여 대상 아키텍처로 전환하기 위해 작업 패키지를 기능 증분 세트로 재그룹화합니다.

OG0-092 문제 42

대본
질문에 답하기 전에 이 시나리오를 읽으십시오
귀하의 역할은 패스트 푸드 체인의 본부에서 일하는 Lead Enterprise Architect입니다. 이 체인은 33개국에 걸쳐 7500개 이상의 레스토랑을 관리합니다. 체인의 각 레스토랑은 독립적으로 소유 및 운영되는 프랜차이즈입니다.
많은 레스토랑은 10년 전에 배포된 1세대 IT 시스템을 여전히 사용합니다. 체인의 최고 운영 책임자(COO)는 현재 시스템의 비효율성에 대한 우려를 표명하고 변경의 필요성을 확인했습니다. 그는 프랜차이즈 가맹점에게 커피숍과의 경쟁 심화에 대처하는 데 도움이 되는 새로운 지원 서비스를 제공하는 것을 포함하여 비즈니스를 향상시킬 새로운 전략적 비전을 정의했습니다. 이는 브랜드 이미지를 향상하고 체인의 수익을 늘리기 위한 장기적인 약속의 일부입니다. 그는 또한 올해 회계연도 말까지 재무 실적이 개선될 것으로 기대한다고 밝혔습니다.
변경 사항은 메뉴의 더 건강한 대안과 더 효율적인 운영을 포함하여 개선된 제품을 체인에 제공하는 데 도움이 될 것입니다. 전사적 데이터 웨어하우스의 추가는 마케팅 그룹이 특정 지역에 광고 및 신제품을 타겟팅하는 능력을 향상시킬 수 있는 분석을 제공할 것입니다.
체인은 본사에 기반을 둔 성숙한 엔터프라이즈 아키텍처 관행을 가지고 있으며 TOGAF 표준을 방법 및 안내 프레임워크로 사용합니다. CIO는 활동의 후원자입니다.
변경을 계획할 때 수석 설계자는 비즈니스 전략을 전문으로 하는 잘 알려진 컨설팅 회사의 서비스를 사용했습니다. COO의 비전을 구현하는 데 필요한 전략적 변화를 식별하기 위한 초기 연구가 수행되었습니다. 이는 세부 요구 사항 및 권장 사항을 포함하여 전체 체인을 포괄하는 전략적 아키텍처의 승인으로 최근에 완료되었습니다.
초기 연구의 권장 사항에 따라 체인이 프랜차이즈의 요구 사항에 맞게 조정된 통합 응용 프로그램 패키지 제품군을 채택하기로 결정했습니다.
시나리오 참조
COO의 비전을 실현하기 위한 아키텍처 개발을 위한 최상의 접근 방식을 제안해 달라는 수석 아키텍트의 요청을 받았습니다.
TOGAF 표준에 따라 다음 중 가장 적절한 것은?

A. 현재 인프라 용량 및 기능을 평가하기 위해 기본 기술 아키텍처를 먼저 정의할 것을 제안합니다. 그런 다음 전환 계획 및 아키텍처 배포에 중점을 두어야 합니다. 이것은 비전을 실현할 수 있도록 프로젝트가 최적의 방식으로 순서가 지정되도록 하는 요구 사항을 식별합니다.

B. 대상 아키텍처를 먼저 정의한 다음 전환 계획을 제안합니다. 이는 비전을 잘 이해하고 전략적 아키텍처에 동의했기 때문입니다. 첫 번째 목표 접근 방식은 기준 아키텍처의 현재 문제와 비효율성이 이월되지 않고 제안된 솔루션이 초기 연구에서 식별된 요구 사항을 해결하도록 합니다.

C. 아키텍처 정의 단계(BD)를 거쳐 대상 아키텍처를 먼저 정의할 것을 제안합니다. 초기 연구에서 변화의 필요성이 확인되었기 때문입니다. 이렇게 하면 변경 사항을 구조화된 방식으로 정의하고 비전을 실현하는 데 필요한 요구 사항을 해결할 수 있습니다.

D. 전략적 변경 매개변수를 이해하는 데 중점을 두고 아키텍처 정의에 중점을 둘 것을 제안합니다. 그런 다음 이 계약에 대한 요구 사항, 동인, 문제 및 제약 조건을 식별할 수 있습니다. 대상 아키텍처가 강력하고 안전한지 확인하기 위해 대상 아키텍처가 비기능적 요구 사항을 해결하는지 확인합니다.

OG0-092 문제 43

대본:
질문에 답하기 전에 이 시나리오를 읽으십시오
귀하는 북미 최고의 정보 기술 서비스 회사에서 최고 엔터프라이즈 설계자 역할을 할당받았습니다. 이 회사는 인프라, 애플리케이션, 비즈니스 프로세스 아웃소싱, 회계 및 금융 서비스를 포함한 다양한 서비스 포트폴리오를 보유하고 있습니다.
수많은 업무 영역과 주어진 시간에 다양한 업무가 진행됨에 따라 회사 내의 전반적인 업무 관리가 어려워졌습니다. 회사는 뛰어난 평판이나 국제 인증 및 CMM 등급을 위험에 빠뜨리고 싶지 않습니다.
최고 경영자(CEO)와 최고 정보 책임자(CIO)는 TOGAF 9를 기반으로 하는 엔터프라이즈 아키텍처 프로그램의 생성을 공동 후원했습니다.
엔터프라이즈 아키텍처 팀은 이러한 문제를 해결하기 위한 전략적 엔터프라이즈 아키텍처를 만들기 위해 전략 계획 팀과 협력해 왔습니다. 팀은 프레임워크를 정의하고 주요 이해 관계자와 워크숍을 개최하여 아키텍처 작업을 관리하기 위한 아키텍처 원칙 집합을 정의했습니다. 그들은 전략적 수준에서 아키텍처 비전을 완료하고 4개 영역에 대한 아키텍처 정의를 제시했습니다. 그들은 5년 동안 회사의 미래에 대한 야심찬 비전을 세웠습니다. 여기에는 세 가지 고유한 변환을 포함하는 솔루션 아키텍처가 포함됩니다.
CIO는 세부 구현 및 마이그레이션 계획을 승인하기 전에 EA 팀이 제안된 아키텍처와 관련된 위험을 평가해야 한다는 점을 분명히 했습니다. 그는 일부 고위 파트너로부터 제안된 아키텍처가 너무 야심차고 수반되는 위험을 보증할 만큼 충분한 가치를 생산할 수 있는지 확신하지 못한다는 우려를 받았습니다.
시나리오 참조
이러한 우려를 충족시키기 위한 접근 방식을 권장해 달라는 요청을 받았습니다.
TOGAF 9를 기준으로 다음 중 가장 적절한 것은?

A. 상세한 구현 및 마이그레이션 계획을 준비하기 전에 EA 팀이 제안된 대상 아키텍처를 달성하는 데 필요한 변환을 이해하기 위해 단계 B에서 D까지의 격차 분석 결과를 검토하고 통합해야 합니다. EA 팀은 조직이 변화를 겪을 준비가 되었는지 평가해야 합니다. 솔루션 아키텍처가 조립되면 상태 진화 테이블을 사용하여 분석하여 전환 아키텍처를 결정해야 합니다.

B. EA 팀이 비즈니스 변환 준비 평가 기술을 적용하여 변환과 관련된 위험을 식별 및 완화하고 구현 및 마이그레이션 계획에 적용할 개선 조치를 식별할 것을 권장합니다. 비즈니스 가치 평가를 사용하여 변환에 대한 비즈니스 가치 및 관련 위험을 결정해야 합니다.

C. EA 팀이 솔루션 아키텍처 전반에 걸쳐 잠재적인 문제를 평가하기 위해 상호 운용성 분석을 적용할 것을 권장합니다. 여기에는 상호 운용성 폐기를 보여주는 매트릭스의 개발이 포함되어야 합니다. 모든 문제가 해결되면 EA 팀은 아키텍처 로드맵과 구현 및 마이그레이션 계획을 마무리해야 합니다.

D. EA 팀이 적절한 출처에서 잠재적 솔루션에 대한 정보를 수집하도록 권장합니다. 솔루션 아키텍처가 조립되면 상태 진화 테이블을 사용하여 분석하여 전환 아키텍처를 결정해야 합니다. 그런 다음 제기된 문제가 해결될 수 있도록 가치 실현 프로세스를 수립해야 합니다.

OG0-092 문제 44

대본
질문에 답하기 전에 이 시나리오를 읽으십시오
귀하는 선도적인 아웃소싱 서비스 회사 내에서 최고 엔터프라이즈 설계자 역할을 할당받았습니다.
이 회사는 20,000명 이상의 아웃소싱 전문가를 보유하고 있으며 세계 최대 규모의 아웃소싱 프로젝트에 참여하고 있습니다. 아웃소싱 서비스에는 비즈니스 프로세스, 인프라 및 서비스 관리가 포함됩니다. 회사는 또한 비즈니스 컨설팅 서비스를 제공합니다.
주어진 시간에 수많은 서비스 영역과 수많은 다양한 업무가 진행됨에 따라 회사 내의 전반적인 업무 관리가 어려워졌습니다. 회사는 뛰어난 평판이나 국제 인증 및 CMM 등급을 위험에 빠뜨리고 싶지 않습니다.
이 회사는 최고 경영자(CEO)와 최고 정보 책임자(CIO)가 공동 후원하는 TOGAF 9에 기반한 엔터프라이즈 아키텍처 프로그램을 수립했습니다. 주요 서비스 분야 및 컨설팅 분야의 IT 직원 임원 및 임원으로 구성된 아키텍처 위원회가 구성되었습니다.
EA(Enterprise Architecture) 팀은 이러한 문제를 해결하기 위한 전략적 엔터프라이즈 아키텍처를 만들기 위해 전략 계획 팀과 협력해 왔습니다. EA 팀은 아키텍처 작업을 관리하기 위한 아키텍처 원칙 집합을 정의하기 위해 프레임워크를 정의하고 주요 이해 관계자와 워크숍을 개최했습니다. 그들은 전략적 수준에서 아키텍처 비전을 완료하고 4개 영역에 대한 아키텍처 정의를 제시했습니다.
그들은 5년 동안 회사의 미래에 대한 야심찬 비전을 세웠습니다. 여기에는 세 가지 고유한 변환을 포함하는 솔루션 아키텍처가 포함됩니다.
CIO는 세부 구현 및 마이그레이션 계획을 승인하기 전에 EA 팀이 제안된 아키텍처와 관련된 위험을 평가해야 한다는 점을 분명히 했습니다. 그는 회사 전체의 일부 부사장으로부터 제안된 아키텍처가 너무 야심적이고 수반되는 위험을 보증할 만큼 충분한 가치를 생산할 수 있는지 확신하지 못한다는 우려를 받았습니다.
시나리오 참조
이러한 우려를 충족시키기 위한 접근 방식을 권장해 달라는 요청을 받았습니다.
TOGAF를 기준으로 할 때 다음 중 가장 적절한 것은?

A. 세부 구현 및 마이그레이션 계획을 준비하기 전에 EA 팀은 제안된 대상 아키텍처를 달성하는 데 필요한 변환을 이해하기 위해 단계 B에서 D까지의 격차 분석 결과를 검토하고 통합해야 합니다. 그런 다음 EA 팀은 조직이 변화를 겪을 준비가 되었는지 평가해야 합니다. 솔루션 아키텍처가 조립되면 상태 진화 테이블을 사용하여 분석하여 전환 아키텍처를 결정해야 합니다.

B. EA 팀은 비즈니스 혁신 준비 평가 기법을 적용해야 합니다. 이를 통해 변환과 관련된 위험을 식별하고 완화할 수 있습니다. 또한 구현 및 마이그레이션 계획에 적용할 개선 조치를 식별합니다. 그런 다음 비즈니스 가치 평가 기술을 사용하여 비즈니스 가치 및 변환에 대한 관련 위험을 결정해야 합니다.

C. EA 팀은 솔루션 아키텍처 전반에 걸쳐 잠재적인 문제를 평가하기 위해 상호 운용성 분석을 적용해야 합니다. 여기에는 상호 운용성 요구 사항을 보여주는 매트릭스 개발이 포함되어야 합니다.
모든 문제가 해결되면 EA 팀은 아키텍처 로드맵과 구현 및 마이그레이션 계획을 마무리해야 합니다.

D. EA 팀은 적절한 출처에서 잠재적 솔루션에 대한 정보를 수집해야 합니다. 솔루션 아키텍처가 조립되면 전환 아키텍처를 결정하기 위해 상태 진화 테이블을 사용하여 분석해야 합니다. 그런 다음 제기된 문제가 해결될 수 있도록 가치 실현 프로세스를 수립해야 합니다.

OG0-092 문제 45

글로벌 네트워크 공급업체인 RIG Networks는 새로운 LTE(Long Term Evolution) 게이트웨이의 생산 비용을 줄이기 위해 공급망을 대규모로 교체하고 있습니다. 이 혁신 프로세스의 일부로 CIO는 기존 ERP 시스템이 폐기될 그린필드 접근 방식을 사용하여 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템을 교체하기로 결정했습니다. CIO는 TOGAF 9 인증 컨설턴트 팀을 고용하여 솔루션을 설계한 다음 공급업체를 식별하고 아키텍처 설계 및 개발 계약의 정의를 감독할 수석 설계자로 귀하를 요청했습니다.
위의 시나리오를 참조하십시오
이제 아키텍처 설계 및 개발 계약을 작성하고 TOGAF 9에 따라 이를 어떻게 수행할지 식별해야 합니다.
다음 답변 중 하나를 선택하십시오

A. 아키텍처 설계 및 개발 계약을 다음과 같이 정의합니다. 대상 아키텍처 측정, 인도물의 단계 정의, 우선순위가 지정된 공동 작업 계획, 시간 창, 아키텍처 제공 및 비즈니스 메트릭.

B. 범위, 목표, 목적 및 제약, 아키텍처 원칙, 기본 아키텍처, 아키텍처 모델, 갭 분석, 영향 평가로 아키텍처 설계 및 개발 계약을 정의합니다.

C. 아키텍처 설계 및 개발 계약을 다음과 같이 정의합니다. 소개 및 배경, 계약의 성격, 아키텍처의 범위, 아키텍처 및 전략적 원칙 및 요구사항, 적합성 요구사항, 대상 아키텍처 조치, 인도물의 단계 정의, 우선순위 지정 공동 작업 계획, 시간 창, 아키텍처 제공 및 비즈니스 메트릭.

D. 아키텍처 설계 및 개발 계약을 다음과 같이 정의합니다. 소개 및 배경, 계약의 성격, 아키텍처 범위, 아키텍처 및 전략적 원칙 및 요구사항, 적합성 요구사항, 기준 아키텍처 정의, 대상 아키텍처 측정, 단계 정의 결과물, 우선 순위가 지정된 공동 작업 계획, 시간 창, 아키텍처 제공 및 비즈니스 메트릭.