A. 팀은 승인된 공급업체 목록을 활용하고 해당 공급업체가 이해 관계자의 우려 사항을 해결할 잠재적 솔루션을 시연할 수 있도록 파일럿 프로젝트를 수행해야 합니다. 해당 파일럿 프로젝트의 결과를 기반으로 아키텍처의 발전을 주도할 완전한 세트 또는 요구 사항이 개발됩니다.

B. 팀은 얕은 아키텍처 개발 반복을 수행하여 각 제조 공장에 대한 Baseline 및 Target 아키텍처를 개발해야 합니다. 여기에는 이해 관계자의 주요 관심사를 다루는 선택된 관점에 해당하는 일련의 관점 개발이 포함되어야 합니다. 그런 다음 아키텍처 간의 통합 갭 분석을 사용하여 접근 방식을 검증하고 목표 상태를 달성하는 데 필요한 기능 증분을 결정합니다.

C. 팀은 이니셔티브에 대해 우려하는 사람을 이해하기 위해 프로젝트에 기여할 조직 내 개인 및 그룹을 식별해야 합니다. 그런 다음 팀은 비즈니스 시나리오 기법을 사용하여 각 제조 공장에서 일련의 인터뷰를 진행해야 합니다. 그러면 아키텍처에 대한 주요 이해 관계자 요구 사항을 식별하고 문서화할 수 있습니다.

D. 팀은 실사를 수행하고 공급업체 문헌을 주의 깊게 조사하고 현재 승인된 공급업체 목록에 있는 공급업체와 일련의 브리핑을 수행해야 합니다. 연구 결과를 바탕으로 팀은 예비 아키텍처 비전을 정의해야 합니다. 그런 다음 팀은 해당 모델을 사용하여 주요 이해 관계자 간의 우려 사항을 구축해야 합니다.

A. 아키텍처 정의의 초기 반복에서:
* 조직/행위자 카탈로그로 기본 비즈니스 아키텍처 설명
* 시스템/기능 매트릭스로 기본 애플리케이션 아키텍처 설명
* Data Entity/Data Component 카탈로그를 사용하여 Baseline Data Architecture를 설명하십시오. Architecture Definition의 이후 반복에서:
* 조직/행위자 카탈로그와 함께 대상 비즈니스 아키텍처 설명
* 응용 프로그램 통신 다이어그램을 사용하여 대상 응용 프로그램 아키텍처 설명 응용 프로그램 상호 작용 매트릭스 종료
* 시스템/데이터 매트릭스를 사용하여 대상 데이터 아키텍처 설명

B. 아키텍처 정의의 초기 반복에서:
* 비즈니스 서비스/기능 카탈로그 및 조직/행위자 카탈로그를 사용하여 대상 비즈니스 아키텍처를 설명합니다.
* 데이터 수명 주기 다이어그램으로 주요 비즈니스 개체 설명
* 응용 프로그램 통신 다이어그램 및 응용 프로그램 상호 작용 매트릭스를 사용하여 대상 응용 프로그램 아키텍처 설명
* 시스템/데이터 매트릭스를 사용하여 대상 데이터 아키텍처 설명
아키텍처 정의의 이후 버전에서:
* 비즈니스 서비스/기능 카탈로그 및 비즈니스 상호 작용 매트릭스를 사용하여 기본 비즈니스 아키텍처 설명
* 애플리케이션 및 사용자 위치 다이어그램과 시스템/기능 매트릭스를 사용하여 기본 애플리케이션 아키텍처를 설명합니다.
* 데이터 항목/데이터 구성 요소 카탈로그로 기준 데이터 아키텍처 설명

C. 아키텍처 정의의 초기 반복에서:
* 비즈니스 서비스/기능 카탈로그 및 비즈니스 상호작용 매트릭스를 사용하여 대상 비즈니스 아키텍처를 설명합니다.
* 제품 수명 주기 다이어그램으로 주요 비즈니스 개체 설명
* 응용 프로그램 통신 다이어그램 및 응용 프로그램 상호 작용 매트릭스를 사용하여 대상 응용 프로그램 아키텍처 설명
* 데이터 엔터티/비즈니스 기능 매트릭스 및 시스템/데이터 매트릭스를 사용하여 대상 데이터 아키텍처를 설명합니다. 아키텍처 정의의 이후 반복에서:
* 비즈니스 서비스/기능 카탈로그 및 비즈니스 상호 작용 매트릭스를 사용하여 기본 비즈니스 아키텍처 설명
* 시스템/조직 매트릭스 및 시스템/기능 매트릭스를 사용하여 기본 애플리케이션 아키텍처 설명
* 데이터 항목/데이터 구성 요소 카탈로그로 기준 데이터 아키텍처 설명

D. 아키텍처 정의의 초기 반복에서:
* Baseline Business Process 카탈로그로 Baseline Business Architecture 설명
* 기술 포트폴리오 카탈로그로 기본 애플리케이션 아키텍처 설명
* 데이터 다이어그램으로 기준 데이터 아키텍처 설명
아키텍처 정의의 이후 버전에서:
* Actor/Process/Data 카탈로그로 대상 비즈니스 아키텍처 설명
* 시스템/기술 매트릭스로 대상 애플리케이션 아키텍처 설명
* 데이터 보급 다이어그램으로 대상 데이터 아키텍처 설명

A. 아키텍처 정의 단계(BD)를 거쳐 대상 아키텍처를 정의하는 데 팀이 집중할 것을 권장합니다. 초기 연구에서 변화의 필요성이 확인되었기 때문입니다. 이렇게 하면 변경 사항을 구조화된 방식으로 정의하고 비전을 실현하는 데 필요한 요구 사항을 해결할 수 있습니다.

B. 대상 아키텍처를 먼저 정의한 다음 전환 계획을 정의하는 것이 좋습니다. 이는 비전을 잘 이해하고 전략적 아키텍처에 동의했기 때문입니다. 이렇게 하면 기준 아키텍처의 현재 문제와 비효율성이 계속 진행되지 않고 제안된 솔루션이 초기 연구에서 식별된 요구 사항을 해결할 수 있습니다.

C. 팀이 비즈니스 전략의 전략적 변경 매개변수를 이해하는 데 특히 중점을 두고 아키텍처 정의에 중점을 둘 것을 권장합니다. 일단 이해하면 팀은 이 업무에 대한 요구 사항, 동인, 문제 및 제약 조건을 식별할 수 있는 최상의 위치에 있게 됩니다. 대상 아키텍처가 강력하고 안전한지 확인하기 위해 대상 아키텍처가 비기능적 요구 사항을 해결하는지 확인합니다.

D. 현재 인프라 용량 및 기능을 평가하기 위해 이 계약에서 먼저 기본 기술 아키텍처를 정의하는 것이 좋습니다. 그런 다음 전환 계획 및 아키텍처 배포에 중점을 두어야 합니다. 이렇게 하면 은퇴를 식별하여 비전을 실현할 수 있도록 프로젝트가 최적의 방식으로 순서가 지정되도록 합니다.

A. 공통 사용 애플리케이션, 데이터 공유, 데이터 액세스 가능, 데이터 보안, 상호 운용성, 제어 기술 다양성.

B. 기업의 이점 극대화, 비즈니스 연속성, 공통 사용 애플리케이션, 데이터 공유, 데이터 액세스 가능, 데이터 보안.

C. 정보 관리는 모두의 비즈니스, IT 책임, 데이터 수탁자, 기술 독립성, 대응 변경 관리입니다.

D. 비즈니스 연속성, 서비스 지향, 데이터 액세스 가능, 데이터 보안, 대응 변경 관리.

A. 아키텍처 비전 단계에서 위험 평가는 초기 위험을 완화하고 구현 거버넌스 단계에서 서명된 아키텍처 계약의 위험을 해결하기 위해 수행됩니다.

B. 위험 관리 기술을 사용하여 제안된 비즈니스 변환과 관련된 위험을 평가하고 비즈니스 연속성 계획의 존재를 보장하는 것이 좋습니다. 구현 거버넌스 단계에서는 완화할 수 없는 위험을 관리하기 위해 잔여 위험 평가를 수행합니다.

C. 위험 회피 평가는 제안된 비즈니스 변환의 위험 회피 정도를 결정하기 위해 구현 거버넌스 단계에서 수행되어야 합니다. 회사 회장과 잔여 위험 수준을 공유하고 잔여 위험을 수락하지 않은 후 위험을 완화하기 위해 일련의 병렬 시스템이 구현됩니다.

D. 귀하의 제안은 구현 거버넌스 단계에서 위험 관리 프레임워크를 활용하여 제안된 비즈니스 변환과 관련된 위험을 확인하는 것입니다. 그런 다음 아키텍처 계약이 릴리스되기 전에 관련 이해 관계자와 위험에 대한 잔여 수준을 공유합니다.