A. 개발 팀이 제품 소유자에 대한 약속을 이행하도록 동기를 부여합니다.

B. 복잡한 소프트웨어 개발로 스프린트 계획 중에 예측된 전체 범위를 약속할 수 없다는 것을 제품 소유자에게 코칭합니다. 스프린트 동안 더 많은 것을 배우게 되면 스프린트 백로그에 영향을 미치는 작업이 나타날 수 있습니다.

C. 제품 소유자에게 개발 팀이 Sprint 백로그를 소유하고 있으며 약속을 이행하는 것은 그들에게 달려 있다고 조언합니다. 아무도 제품 백로그를 잠재적으로 출시 가능한 기능의 증분으로 바꾸는 방법을 개발 팀에 알려주지 않습니다.

D. 제품 소유자의 기대에 부응하기 위해 개발 팀에 더 많은 사람들을 추가합니다.

A. 사실

B. 거짓

A. 비즈니스 분석가.

B. 스크럼 마스터.

C. 개발팀입니다.

D. 제품 소유자.

A. 소프트웨어 개발 프로세스를 정의하는 명확하게 정의된 방법론입니다.

B. 소프트웨어 개발의 모범 사례를 정의하기 위한 매뉴얼입니다.

C. Computer Science의 원칙을 따르는 명확하게 정의되고 예측 가능한 프로세스입니다.

D. 복잡한 환경에서 복잡한 제품을 처리하기 위한 프레임워크입니다.

A. 스크럼 팀에 있는 사람들의 업무 관계 및 기술.

B. 기술의 복잡성과 안정성.

C. 요구 사항의 복잡성.