A. 타임박스가 2주인 스프린트의 경우 최대 하루.

B. 없음. 새로운 스프린트는 이전 스프린트가 끝난 직후에 시작됩니다.

C. 마지막 Increment가 테스트를 완료하는 데 충분한 시간입니다.

D. 제품 소유자가 스프린트 계획을 위한 제품 백로그를 준비하기에 충분한 시간입니다.

E. 위의 모든 것이 허용됩니다.

A. 스프린트가 너무 깁니다.

B. 제품 소유자는 제품 백로그의 항목이나 주문 방법에 대해 결정할 권한이 없습니다.

C. 제품 소유자는 다가오는 스프린트에서 달성하고자 하는 목표를 설정하지 않습니다.

D. 스크럼은 이 팀에 가장 적합한 프레임워크가 아닐 수 있습니다.

E. 개발팀이 너무 큽니다.

A. 작업이 범위와 시간 내에 완료되도록 합니다.

B. 이해 관계자와 상호 작용하고 가장 가치 있는 기능이 항상 먼저 생성되도록 합니다.

C. 기능을 사용 사례로 설명합니다.

D. 사용자 스토리 작성.

A. 스크럼 마스터는 그가 없을 때마다 그의 백업이 될 사람을 알고 조직의 시간과 비용을 절약하고 개발 팀은 작업을 요청할 사람을 알고 있습니다.

B. 여러 제품 소유자가 단일 제품 백로그를 쉽게 공유할 수 있으므로 중요하지 않습니다.

C. 누가 제품의 궁극적인 성공에 책임이 있는지 명확하고 개발 팀은 누가 우선 순위를 결정하는지 항상 알고 있으며 효과적인 의사 소통과 신속한 의사 결정에 대한 장벽을 피하는 데 도움이 됩니다.

A. 테스트 팀입니다.

B. 스크럼 팀.

C. 스크럼 마스터.

D. 제품 소유자.

E. 개발팀.