Certified-Business-Analyst 문제 251
Cloud Kicks의 Salesforce 배포팀은 개발자가 시작했지만 각 스프린트에서 완료하지 못하는 사용자 스토리를 꾸준히 보유하고 있습니다. 최근 회고에서 개발팀은 스토리를 완료할 시간이 부족하다고 밝혔습니다. 팀은 INVEST 체크리스트를 사용하여 스프린트 마지막에 이러한 스토리가 완료되지 않는 이유를 진단했습니다.
스프린트 종료 시 스토리가 완료되지 않는 가장 큰 이유는 체크리스트 항목 중 어느 것일까요?
스프린트 종료 시 스토리가 완료되지 않는 가장 큰 이유는 체크리스트 항목 중 어느 것일까요?
Certified-Business-Analyst 문제 252
Sales Cloud 구현을 위한 요구 사항 수집 세션을 완료한 후, 비즈니스 분석가(BA)는 사용자 스토리 작성을 시작했습니다. 내부 사용자 스토리 정리 세션에서 프로젝트 관리자는 각 사용자 스토리가 다음과 같아야 한다고 결정했습니다.
* 노력 수준을 할당받으세요
* 이해관계자에게 입증됨
* 문서화된 배포 단계가 있습니다.
DA는 이러한 요구 사항을 어디에 포함해야 합니까?
* 노력 수준을 할당받으세요
* 이해관계자에게 입증됨
* 문서화된 배포 단계가 있습니다.
DA는 이러한 요구 사항을 어디에 포함해야 합니까?
Certified-Business-Analyst 문제 253
Universal Containers에서 비즈니스 분석가(BA) 솔루션 아키텍트, 수석 개발자, 품질 보증 책임자 및 기타 팀 구성원은 Marketing Cloud 통합 프로젝트를 개선하는 Agile 라이프사이클의 일환으로 사용자 스토리에 액세스해야 합니다.
프로젝트가 진행되는 동안 BA는 모든 팀원이 최신 사용자 스토리에 접근하고 볼 수 있도록 무엇을 해야 할까요?
프로젝트가 진행되는 동안 BA는 모든 팀원이 최신 사용자 스토리에 접근하고 볼 수 있도록 무엇을 해야 할까요?
Certified-Business-Analyst 문제 254
Universal Containers는 새로운 Salesforce 구현을 시작하여 영업 및 서비스 팀 모두를 플랫폼에 포함시키려고 합니다. 각 팀은 계정과 연락처를 서로 공유하고 있음에도 불구하고 자체적인 방식으로 관리해 왔습니다. 이로 인해 Salesforce에 어떤 기능을 구축해야 할지에 대한 의견 불일치가 발생했습니다.
비즈니스 분석가는 공통 프로그램 비전과 전략에 대한 완전한 일치를 이루기 위해 어떤 그룹과 협력해야 할까요?
비즈니스 분석가는 공통 프로그램 비전과 전략에 대한 완전한 일치를 이루기 위해 어떤 그룹과 협력해야 할까요?
Certified-Business-Analyst 문제 255
Universal Containers(UC)는 Salesforce 최적화를 위해 구현 파트너와 협력하고 있습니다. 프로젝트 시작 후 몇 주 만에 파트너사의 새로운 비즈니스 분석가(BA)가 UC 이해관계자들에게 소개되었습니다. BA는 각 이해관계자의 역할과 기여도를 파악하며 그들을 알아가고 있습니다. 그러나 BA는 한 가지 실수를 저질러 약간 당황하고 있습니다.
BA는 이해관계자와의 신뢰를 구축하기 위해 무엇을 해야 할까?
BA는 이해관계자와의 신뢰를 구축하기 위해 무엇을 해야 할까?