PRINCE2Practitioner 문제 211
어떤 제품에 프로젝트에 청구해야 할 잔여 자원 비용이 있는 경우 11월 10일까지 이를 처리해야 한다는 내용이 표시되어야 할까요?
PRINCE2Practitioner 문제 212
이전 프로젝트 경험을 바탕으로 보건 및 안전 교육 프로젝트에 대한 변경 관리 기구가 설립되었습니다. 교육 자료의 주요 고객사에서 프로젝트 위원회에 대표를 파견했습니다.
그들의 이익이 프로젝트 변경 권한 기구에 반영되어야 할까요? 그렇다면 그 이유는 무엇일까요?
그들의 이익이 프로젝트 변경 권한 기구에 반영되어야 할까요? 그렇다면 그 이유는 무엇일까요?
PRINCE2Practitioner 문제 213
경영진은 2단계에 대해 다음과 같은 허용 오차를 설정했습니다.
소요 시간 (+/- 1주일)
비용 (+/- 20,000유로)
범위 (MoSCoW 우선순위 지정 기법 사용)
위험(위험 관리 접근 방식에서 정의된 위험 감수 수준에 기반함)은 단계별 계획에 기록되어 있습니다. 프로젝트 관리자는 주요 보고서를 통해 정기적으로 프로젝트 위원회에 진행 상황을 보고하고, 예외 보고서를 사용하여 예외 사항을 보고합니다. 또한, 프로젝트 품질 보증 담당자는 예외 사항이 보고되고 있음을 프로젝트 위원회에 확신시켜 주기 위해 해당 단계를 모니터링합니다.
이 사례는 '예외 관리' 원칙을 얼마나 잘 적용하고 있으며, 그 이유는 무엇입니까?
소요 시간 (+/- 1주일)
비용 (+/- 20,000유로)
범위 (MoSCoW 우선순위 지정 기법 사용)
위험(위험 관리 접근 방식에서 정의된 위험 감수 수준에 기반함)은 단계별 계획에 기록되어 있습니다. 프로젝트 관리자는 주요 보고서를 통해 정기적으로 프로젝트 위원회에 진행 상황을 보고하고, 예외 보고서를 사용하여 예외 사항을 보고합니다. 또한, 프로젝트 품질 보증 담당자는 예외 사항이 보고되고 있음을 프로젝트 위원회에 확신시켜 주기 위해 해당 단계를 모니터링합니다.
이 사례는 '예외 관리' 원칙을 얼마나 잘 적용하고 있으며, 그 이유는 무엇입니까?
PRINCE2Practitioner 문제 214
대본
제품 요약
고객 목록을 작성할 것입니다. 이 목록에는 회계 부서의 기존 고객 정보와 마케팅 부서의 잠재 고객 정보가 활용될 것입니다.
우체국에서 제공하는 우편 요금표를 이용하여 제작 비용 예측치를 산출하고, 이를 바탕으로 CEO와 마케팅 이사가 프로젝트 지속 여부를 결정합니다. 프로젝트 지속을 결정하면 사내 라벨 디자인 공모전 개최를 승인합니다. 공모전 세부 사항을 직원들에게 알리기 위한 공모전 규칙이 필요합니다. 공모전 출품작 중에서 최종 라벨 디자인을 선정합니다.
달력에 사용할 사진은 마케팅 부서에서 제공하는 기존 사진 디자인 아이디어 중에서 선택해야 합니다. 최종 사진은 이 아이디어들 중에서 선정됩니다. 각 페이지의 레이아웃을 보여주는 월별 달력 시안을 제작할 예정입니다.
제품 구성 구조 (오류 포함)
3단계 계획서 발췌.
(모든 항목은 사실이지만, 올바른 제목 아래 또는 올바른 문서에 표시되지 않을 수 있습니다.)
프로젝트 시나리오와 시나리오 책자에 이 질문에 대한 추가적인 설명으로 제공된 3단계 계획 발췌문을 활용하여 다음 5가지 질문에 답하십시오.
3단계의 무대 계획도가 제작되었습니다.
엔지니어링 관리자는 엔지니어링 직원들이 일상 업무를 수행하고 기계를 작동하는 모습을 사진으로 촬영하는 동안 운영에 어떠한 지장도 주어서는 안 된다고 주장합니다. 2주 전 전문 사진작가는 운영 직원의 근무표를 바탕으로 사진 촬영 일정을 작성했습니다. 운영 직원의 근무표는 매주 작성되며 엔지니어링 관리자가 관리합니다.
500파운드의 잔돈 예산은 현재까지 한 푼도 사용되지 않았으며, 무대 연출에 사용할 수 있습니다.
다음 두 가지 설명 중 모니터링 및 통제 항목에 해당하는 것은 무엇입니까?
제품 요약
고객 목록을 작성할 것입니다. 이 목록에는 회계 부서의 기존 고객 정보와 마케팅 부서의 잠재 고객 정보가 활용될 것입니다.
우체국에서 제공하는 우편 요금표를 이용하여 제작 비용 예측치를 산출하고, 이를 바탕으로 CEO와 마케팅 이사가 프로젝트 지속 여부를 결정합니다. 프로젝트 지속을 결정하면 사내 라벨 디자인 공모전 개최를 승인합니다. 공모전 세부 사항을 직원들에게 알리기 위한 공모전 규칙이 필요합니다. 공모전 출품작 중에서 최종 라벨 디자인을 선정합니다.
달력에 사용할 사진은 마케팅 부서에서 제공하는 기존 사진 디자인 아이디어 중에서 선택해야 합니다. 최종 사진은 이 아이디어들 중에서 선정됩니다. 각 페이지의 레이아웃을 보여주는 월별 달력 시안을 제작할 예정입니다.
제품 구성 구조 (오류 포함)
3단계 계획서 발췌.
(모든 항목은 사실이지만, 올바른 제목 아래 또는 올바른 문서에 표시되지 않을 수 있습니다.)
프로젝트 시나리오와 시나리오 책자에 이 질문에 대한 추가적인 설명으로 제공된 3단계 계획 발췌문을 활용하여 다음 5가지 질문에 답하십시오.
3단계의 무대 계획도가 제작되었습니다.
엔지니어링 관리자는 엔지니어링 직원들이 일상 업무를 수행하고 기계를 작동하는 모습을 사진으로 촬영하는 동안 운영에 어떠한 지장도 주어서는 안 된다고 주장합니다. 2주 전 전문 사진작가는 운영 직원의 근무표를 바탕으로 사진 촬영 일정을 작성했습니다. 운영 직원의 근무표는 매주 작성되며 엔지니어링 관리자가 관리합니다.
500파운드의 잔돈 예산은 현재까지 한 푼도 사용되지 않았으며, 무대 연출에 사용할 수 있습니다.
다음 두 가지 설명 중 모니터링 및 통제 항목에 해당하는 것은 무엇입니까?
PRINCE2Practitioner 문제 215
대본
추가 정보
제품 설명
일일 보고서의 품질 관리 사항
정보기술부(DIT) 부장은 아웃소싱 직원의 고용 계약 변경 사항이 고용법을 준수하는지 확인하도록 요청받았습니다. DIT는 최종 서비스 제공업체와 계약을 체결하기 전에 이관될 직원의 향후 직무 설명을 검토할 예정입니다.
MFH와 선정된 서비스 제공업체 간의 서비스 수준 계약에는 필요한 서비스 유형 및 품질이 명시됩니다. 선정된 서비스 제공업체는 아웃소싱 서비스 제공에 대한 업계 표준을 준수해야 합니다.
MFH는 모든 문서에 대한 문서 관리 절차를 포함하는 품질 관리 시스템을 갖추고 있지만, 이 시스템에는 변경 관리가 포함되어 있지 않습니다.
모든 프로젝트 문서는 품질 검토를 거치게 됩니다. 선정된 결과물은 품질 검토 위원장의 서명이 담긴 공식 승인서를 제출해야 합니다.
품질경영전략 초안 발췌 (오류가 포함될 수 있음) 서론
1. 본 문서는 프로젝트 진행 중 요구되는 품질 수준을 달성하기 위해 취해야 할 접근 방식을 정의합니다.
2. 프로젝트 위원회는 품질 관리 전략에 대한 전반적인 책임을 맡게 됩니다.
3. 프로젝트 보증은 품질 관리 전략의 이행에 대한 보증을 제공합니다.
품질 관리 절차 - 품질 기준
4. 선정된 서비스 제공업체는 아웃소싱 서비스 제공에 관한 업계 표준을 준수하여 운영할 것입니다.
5. MFH 문서 표준이 사용될 것입니다.
기록
6. 계획된 품질 활동과 해당 활동의 실제 결과를 기록하기 위해 품질 등록부를 유지 관리합니다.
7. 각 제품에 대해 상태, 버전 및 변형을 설명하는 구성 항목 기록이 유지 관리됩니다.
8. 승인 기록이 필요한 제품의 경우, 해당 기록은 품질 데이터베이스에 저장됩니다.
역할 및 책임
9. DIT는 아웃소싱 직원의 고용 계약이 고용법을 준수하는지 확인할 것입니다.
10. 팀 관리자는 수행된 품질 검사에 대한 세부 정보를 제공해야 합니다.
11. 팀 관리자는 검토 과정에 참여하는 팀 구성원의 이름이 품질 등록부에 업데이트되도록 해야 합니다.
12. 선임 사용자는 선정된 서비스 제공업체가 생산할 제품의 제품 설명을 검토하여 해당 제품이 실제로 구현 가능한지 확인합니다.
전입 직원에 대한 올바르게 정의된 수용 기준은 무엇입니까?
추가 정보
제품 설명
일일 보고서의 품질 관리 사항
정보기술부(DIT) 부장은 아웃소싱 직원의 고용 계약 변경 사항이 고용법을 준수하는지 확인하도록 요청받았습니다. DIT는 최종 서비스 제공업체와 계약을 체결하기 전에 이관될 직원의 향후 직무 설명을 검토할 예정입니다.
MFH와 선정된 서비스 제공업체 간의 서비스 수준 계약에는 필요한 서비스 유형 및 품질이 명시됩니다. 선정된 서비스 제공업체는 아웃소싱 서비스 제공에 대한 업계 표준을 준수해야 합니다.
MFH는 모든 문서에 대한 문서 관리 절차를 포함하는 품질 관리 시스템을 갖추고 있지만, 이 시스템에는 변경 관리가 포함되어 있지 않습니다.
모든 프로젝트 문서는 품질 검토를 거치게 됩니다. 선정된 결과물은 품질 검토 위원장의 서명이 담긴 공식 승인서를 제출해야 합니다.
품질경영전략 초안 발췌 (오류가 포함될 수 있음) 서론
1. 본 문서는 프로젝트 진행 중 요구되는 품질 수준을 달성하기 위해 취해야 할 접근 방식을 정의합니다.
2. 프로젝트 위원회는 품질 관리 전략에 대한 전반적인 책임을 맡게 됩니다.
3. 프로젝트 보증은 품질 관리 전략의 이행에 대한 보증을 제공합니다.
품질 관리 절차 - 품질 기준
4. 선정된 서비스 제공업체는 아웃소싱 서비스 제공에 관한 업계 표준을 준수하여 운영할 것입니다.
5. MFH 문서 표준이 사용될 것입니다.
기록
6. 계획된 품질 활동과 해당 활동의 실제 결과를 기록하기 위해 품질 등록부를 유지 관리합니다.
7. 각 제품에 대해 상태, 버전 및 변형을 설명하는 구성 항목 기록이 유지 관리됩니다.
8. 승인 기록이 필요한 제품의 경우, 해당 기록은 품질 데이터베이스에 저장됩니다.
역할 및 책임
9. DIT는 아웃소싱 직원의 고용 계약이 고용법을 준수하는지 확인할 것입니다.
10. 팀 관리자는 수행된 품질 검사에 대한 세부 정보를 제공해야 합니다.
11. 팀 관리자는 검토 과정에 참여하는 팀 구성원의 이름이 품질 등록부에 업데이트되도록 해야 합니다.
12. 선임 사용자는 선정된 서비스 제공업체가 생산할 제품의 제품 설명을 검토하여 해당 제품이 실제로 구현 가능한지 확인합니다.
전입 직원에 대한 올바르게 정의된 수용 기준은 무엇입니까?