A. MFH 품질 관리자는 이 프로젝트의 구성 관리 절차를 관리해야 합니다.
이 업무는 항상 기업 또는 프로그램 관리팀에 맡겨야 하기 때문입니다.

B. MFH 품질 관리자가 이 문서의 작성자이므로 이 업무를 수행하기에 적합합니다.
통제 프로세스를 이해하고 있으며, 이 역할에 필요한 지식을 갖추고 있을 가능성이 높습니다.

C. MFH 품질 관리자는 하나의 프로젝트에 대해서만 구성 관리 절차를 관리해야 합니다.
한 번에 한 명씩. 만약 MFH 품질 관리자가 이미 다른 프로젝트에서 이 작업을 수행하고 있다면, 다른 담당자가 수행할 수 있습니다.
임명되어야 합니다.

A. 프로젝트 관리는 프로젝트의 규모, 복잡성, 중요성, 역량 및 위험도를 기반으로 이루어져야 합니다.

B. 프로젝트 규모에 맞는 사전 정의된 템플릿 세트를 사용합니다.

C. 프로젝트에 맞게 원칙의 활용 방식을 조정합니다.

D. 어떤 PRINCE2 프로세스를 적용하고 어떤 프로세스를 제외할지 선택합니다.

A. 네, 프로젝트 관리자는 해당 단계의 모든 작업 패키지에 대해 동일한 허용 오차를 설정해야 하기 때문입니다.

B. 네, 작업 패키지에 적절한 허용 오차를 설정하면 스테이지가 허용 오차 범위 내에 유지되는 데 도움이 되기 때문입니다.

C. 아니요, 프로젝트 관리자가 설정한 허용 오차는 프로젝트 위원회가 설정한 허용 오차와 동일해야 하기 때문입니다.

D. 아니요, 프로젝트 관리자가 단계별 허용 오차를 팀 관리자들에게 분배해야 하기 때문입니다.

A. 그녀는 미래 정보 기술 조직 및 업무 방식 설계를 담당하고 있으므로 유임시켜야 합니다.

B. '시설관리부장'으로 교체하십시오. 그는 이 계획을 지지하며 서비스 개선에 대한 많은 아이디어를 가지고 있습니다.

C. 그녀는 정보기술부만 대표하므로 삭제해야 합니다.

D. '하드웨어 관리자'를 추가하십시오. 그는 모든 사업 기능에 컴퓨터 하드웨어를 제공하며 결과에 영향을 받기 때문입니다.

E. 시설 관리 부서의 미래 조직, 프로세스, 시스템 및 운영 모델 설계를 담당하므로 '시설 관리 부서장' 직책을 추가합니다.